6 Sigma文化可以为企业提供战略方法和相应的工具,通过严谨的、系统化以及以数据为依据的解决方案和方法,消除包括从生产到销售,从产品到服务所有过程中的缺陷,从而改善企业的利润。
6 Sigma系统方法的基本目标是建立并实施以测量为依据的战略,通过实施6-Sigma改善项目,改善制程,减少变异。这一目标要通过两套6 Sigma系统方法来完成: DMAIC和DMADV。6 Sigma DMAIC过程(D-定义、M-测量、A-分析、I-改善和C-控制)主要针对不能满足要求的过程,对其进行突破性改善。6 Sigma DMADV过程(D-定义、M-测量、A-分析、D-设计和V-验证)主要针对新产品和过程的开发,使得新产品和过程的绩效达到6 Sigma的水平。以上的这两个过程都是由6-Sigma绿带和黑带负责实施,由6 Sigma黑带导师负责监督执行。
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