商业计划书那些事 丨中律音频

第4期.商业计划书那些事儿 来自中律有声 00:00 09:48

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收听指南

你认为，商业计划书是给投资人看的，还是给创业者自己看的？

你知道商业计划书书写的“10-20-30法则”吗？

商业计划书的内在逻辑，你了解吗？

为什么商业计划书一定要创业者自己写，而不是交给别人来写？

欢迎大家留言，把你的问题告诉我们，可以跟我私信，一起探讨。

内容节选：

听到这，你会不会觉得写一份好的商业计划书，还挺难的。我自己也写过，这确实没有听上去那么容易。

有的创业者，干脆把这个活儿，直接推给团队中文笔比较好的人写，也有的直接外包给别人写。无论是哪种，我认为都是一种不负责任的做法。

首先，公司是你的，创业的想法是你的，如果你无法跟对方讲出去你的业务，你的打算、你的竞争优势等等，他们只能根据自己的想象来写。

即便是你团队里的人来写，它也不能完全了解你的想法，她对业务的理解、知识和经验的积累，以及对于行业前景的预见，都不可能跟你想的一样。

试想，你拿着别人写的商业计划书去见投资人，当你面临各种问题的时候，你根本不了解这份计划书的内在逻辑，当你还在滔滔不绝的按照你的思路游说投资人时，当被问及一个计划书中的细节问题时，你一定会瞬间蒙圈、停顿数秒，然后茫然失措的说“我先去一趟厕所”，然后赶紧打电话问问那个写计划书的人，该怎么回答。

如果你不想这样，我劝你无论多难，写商业计划书这事，还是自己来，你不亲自去写，你就不可能深刻理解公司目标、商业模式、运营策略和财务数据之间的内在逻辑。

只有自己亲自动笔，对于每一个问题都经过深思熟虑，当你面对投资人的提问时，才能表现的更加游刃有余。