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内容节选:
听到这,你会不会觉得写一份好的商业计划书,还挺难的。我自己也写过,这确实没有听上去那么容易。
有的创业者,干脆把这个活儿,直接推给团队中文笔比较好的人写,也有的直接外包给别人写。无论是哪种,我认为都是一种不负责任的做法。
首先,公司是你的,创业的想法是你的,如果你无法跟对方讲出去你的业务,你的打算、你的竞争优势等等,他们只能根据自己的想象来写。
即便是你团队里的人来写,它也不能完全了解你的想法,她对业务的理解、知识和经验的积累,以及对于行业前景的预见,都不可能跟你想的一样。
试想,你拿着别人写的商业计划书去见投资人,当你面临各种问题的时候,你根本不了解这份计划书的内在逻辑,当你还在滔滔不绝的按照你的思路游说投资人时,当被问及一个计划书中的细节问题时,你一定会瞬间蒙圈、停顿数秒,然后茫然失措的说“我先去一趟厕所”,然后赶紧打电话问问那个写计划书的人,该怎么回答。
如果你不想这样,我劝你无论多难,写商业计划书这事,还是自己来,你不亲自去写,你就不可能深刻理解公司目标、商业模式、运营策略和财务数据之间的内在逻辑。
只有自己亲自动笔,对于每一个问题都经过深思熟虑,当你面对投资人的提问时,才能表现的更加游刃有余。
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