三大类、十种人，决定未来

决定未来的三大类十种人

献   给

想不断追求创新取得个人优势和团队成就的你。

决定未来的10种人，你想成为哪几种！

创新是现代经济最重要的单一因素！

但光有一个好构想是不够的。只有当你去行动、去落实之后，才能称为真正的创新。

构想、行动、落实、收获、和利润。

当然，这些都是好词，但还缺了一项：人。

「人，经由实现新构想，而创造价值。」你所创造的价值，就看你怎么让自己创新。

十项以人为中心的工具，你会称这些工具为创新的人才。扮演这些角色之中的一项或多项，就找出足以移动全世界的杠杆。

决定未来的3大类10种人

学习类角色

今天的伟大想法，明天也许就过时了。不要对自己所「知道」的东西沾沾自喜。扮演学习类角色的人要虚怀若谷，质疑自己的世界观。

1、人类学家

观察人类行为，并深入了解人在身体上以及情感上，如何与产品、服务和空间产生互动，进而带给组织新的学习和新的见解。

2、实验家

不断地把新构想制成原型，在尝试错误的过程中得到启示，并加以学习。

3、异花授粉者

探索其他的产业和文化，然后把所见所闻应用到你的企业上。

组织类角色

即使是最好的构想，也必须一直去争取时间和资源。他们把预算和资源配置视为复杂的棋局，并且要下赢这盘棋。

4、跨栏运动员

他们知道创新的道路上布满了障碍，因而发展出一套克服障碍的本领。

5、共同合作人

把各式各样的团体汇集起来，而且经常在群体中带领大家，创造出新组合和跨领域的解决方案。

6、导演

不只是把一群才气纵横的卡司和工作人员集结起来，还进一步激发他们的才气和创造力。

建造类角色

他们应用学习类角色所开发出来的观点，加上从组织类角色所取得的权力管道，实现创新。你很容易就可以找到他们，他们就在行动的核心之中。

7、体验建筑师

他们所设计出来的消费体验，超越了产品表面上的功能，在更深的层次当中和客户隐藏及外显的需求，连结在一起。

8、舞台设计师

能够把实体环境转化成影响成员行为和态度的有力工具，他们所打造出来的舞台，可以让创新小组的成员尽心尽力地工作。

9、看护人

好的看护人会预先设想客户的需求，并准备妥当以照顾他们。当你看到企业所提供的服务完全符合你的需求时，通常，这家公司里就有一位看护人。

10、说故事的人

透过生动的故事，和大家沟通基本的人性价值或强化某种文化特性，以建立内部人员的士气，并增进外界对公司的认识。