决定未来的三大类十种人
献 给
想不断追求创新取得个人优势和团队成就的你。
决定未来的10种人,你想成为哪几种!
创新是现代经济最重要的单一因素!
但光有一个好构想是不够的。只有当你去行动、去落实之后,才能称为真正的创新。
构想、行动、落实、收获、和利润。
当然,这些都是好词,但还缺了一项:人。
「人,经由实现新构想,而创造价值。」你所创造的价值,就看你怎么让自己创新。
十项以人为中心的工具,你会称这些工具为创新的人才。扮演这些角色之中的一项或多项,就找出足以移动全世界的杠杆。
决定未来的3大类10种人
学习类角色
今天的伟大想法,明天也许就过时了。不要对自己所「知道」的东西沾沾自喜。扮演学习类角色的人要虚怀若谷,质疑自己的世界观。
1、人类学家
观察人类行为,并深入了解人在身体上以及情感上,如何与产品、服务和空间产生互动,进而带给组织新的学习和新的见解。
2、实验家
不断地把新构想制成原型,在尝试错误的过程中得到启示,并加以学习。
3、异花授粉者
探索其他的产业和文化,然后把所见所闻应用到你的企业上。
组织类角色
即使是最好的构想,也必须一直去争取时间和资源。他们把预算和资源配置视为复杂的棋局,并且要下赢这盘棋。
4、跨栏运动员
他们知道创新的道路上布满了障碍,因而发展出一套克服障碍的本领。
5、共同合作人
把各式各样的团体汇集起来,而且经常在群体中带领大家,创造出新组合和跨领域的解决方案。
6、导演
不只是把一群才气纵横的卡司和工作人员集结起来,还进一步激发他们的才气和创造力。
建造类角色
他们应用学习类角色所开发出来的观点,加上从组织类角色所取得的权力管道,实现创新。你很容易就可以找到他们,他们就在行动的核心之中。
7、体验建筑师
他们所设计出来的消费体验,超越了产品表面上的功能,在更深的层次当中和客户隐藏及外显的需求,连结在一起。
8、舞台设计师
能够把实体环境转化成影响成员行为和态度的有力工具,他们所打造出来的舞台,可以让创新小组的成员尽心尽力地工作。
9、看护人
好的看护人会预先设想客户的需求,并准备妥当以照顾他们。当你看到企业所提供的服务完全符合你的需求时,通常,这家公司里就有一位看护人。
10、说故事的人
透过生动的故事,和大家沟通基本的人性价值或强化某种文化特性,以建立内部人员的士气,并增进外界对公司的认识。
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