还是——先放下道理吧！
我曾听过一个故事，是关于「说道理」的。
一对高成就的博士夫妻，重视教养，生活优渥，但这辈子最大的挫折，却是孩子。明明是一个聪慧的孩子，却任凭父母怎么说，孩子都听不进去，各种异常举措令他们伤神不已。夫妻天天自问：「我们到底还要怎么做？」
有一天，他们带着孩子去做义工，无预警的，孩子把一桌子茶杯全掀翻了！
众人傻眼。夫妻愧疚得不得了，忙着一一跟工作人员鞠躬致歉。看着红眼眶的父亲来回扫着地上碎屑，泪汗齐下的母亲一遍遍擦着桌上的水渍，突然间，孩子主动上前跟父母说：「对不起！」
这是孩子的第一句「对不起」。原来，父母什么都不说，主动为孩子的行为鞠躬时，孩子在那一幕，看到了自己。
母亲拥住孩子，泪流满面的说：「早知道，你的错，我全都认了！」
回想生活中的种种，从夫妻相处、孩子教养，到职场工作，有多少时间，我们脸红脖子粗的跟别人争辩对错，甚至在过程中忘了争辩的目标，不知不觉受情绪牵引而口出恶言。一次次的误解因此产生，也筑起了未来沟通的高墙。
渐渐的，在需要跟人互动的场合，我们开始关起心扉，紧紧守住自己的底线，与对手进行你死我活的谈判。最终，常常两败俱伤。
该是放下道理的时候了！
没有人是特别愚蠢的，人心是如此敏感而雪亮，因此，当你跟别人讲是论非、斤斤计较时，礼尚往来的结果就是，大家打的算盘越来越小，要达成的共好目标越来越渺茫。
就像华顿商学院教授戴蒙（Stuart Diamond）所说，在谈判时，「人，才是一切问题的关键。在情感需求没有被满足之前，理性谈判根本不会成局。」
所谓「明理不争，争理不明」，在无处不谈判的人生中，要大家愿意照着道理办事之前，你能成全别人的越多，你将可以赢得更多。
我看过一些很高明的人，他们都有一种修养：「即便我都对，我还是愿意让。」让，就是一种对人的理解与成全。一个慈悲的人，因为让，不但给了别人空间，也为自己创造了无限的空间。合作的机会，就从空间里迸发。
暂时放下道理，试试看？
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