图解的力量
图表与思考、逻辑、沟通！
笛卡尔早就说过：“没有图形就没有思考”。斯蒂恩也说：“如果一个特定的问题可以转化为一个图像，那么就整体地把握了问题，并且能创造性地思索问题的解法”。
日本知名足球员中田英寿曾说：「比赛时，俯瞰着球场的影像，浮现在眼前。」
专研运动选手的「视力」、曾诊断过中田英寿的真下一策博士表示，中田英寿的双眼，格外擅长于掌握物体之间的距离感──即所谓的「深度知觉」（depth perception）；正是这项能力，加上他能迅速将双眼所见的信息，在脑中组织整理的「思考能力」，构成了他「俯瞰全场的能力」，经常在场上做出「致命一传」（killer）。
图解＝用图形解读、解析、解答
《现学现用！商业图解思考法》作者开米瑞浩认为，中田英寿驰骋球场的这项「俯瞰能力」，也可以应用在从事商业活动上；而职场工作者如果能具备「正确解读信息的能力」，以及「深入思考信息之间的关连性」，并透过图表将这种相互关系「以视觉可以掌握的配置方式呈现出来」，就能练就综观商业活动的能力。
开米瑞浩总结说，「综观商业活动的能力＝解读能力╳思考能力＝图解能力。」工作者必须有意识地训练自己，才能学会这项能力。
《这样图解就对了！》作者久恒启一也在书中提到类似概念，即以「鸟瞰的视野」来掌握事物的整体架构，并且藉由「虫窥的细读」，来掌握事物的本质。他写道，「要图解某件事物，必然要对它进行深入的分析与思考：什么与什么之间存在着紧密的关系或因果关系？什么与什么是对立关系或包含关系？哪个项目的重要性比较高??等等。」
综合上述可知，图解力并非「画图的能力」（亦即用不同形状的图框，围住短句或词汇，以线条连结后，所完成的图画或表格组合），而是绘图者的解读能力与思考能力的展现，最终呈现出一个映像或图表。
精确地说，「图解」是一个经过省略的词语，原意是透过图表或映像来解析、解答或解决事物或问题，并且让思考过程「具象化」，以厘清作者或读者脑中混沌不明的思绪，发现其中的谬误和矛盾。而由于这个过程涉及了深度的思考和解读，所以图解力或可称为一种「利用图形来思考、理解事物或问题的方法」（graphic thinking），不光是制图者自身透过图解来洞悉事物，更希望透过图形来触发观看者的深度思索。
一眼就看懂，迅速传递讯息
如果就像久恒启一所说，「掌握问题的本质，解决它，这就是工作。我们面对的现实世界和实际的现场状况，经常既模糊又复杂。从中抽出重要的信息，将之绘于图面的作业，便是问题的掌握。」那么你或许会想问，解决问题的方法有很多，为什么要一定用「图」来解决问题？用「图」来解决或思索问题，究竟有什么独特之处？
显而易见的优点之一就是，条列式的内容或长篇大论的文章，得从头读到尾才能掌握主旨或大意，但是图表看一眼就能留下深刻印象；文字虽然有文法，内容解读的可能性低，但是图形或符号可以有多重解读，想象空间宽广。《5个图表搞定12大工作难题》作者奥村隆一由此归纳出文字与图表的特性差异：图表可以刺激右脑，引导创造力；文字则主要在刺激左脑，引导出逻辑能力。
《未来在等待的人才》作者丹尼尔．品客（Daniel H. Pink）也提到，左脑负责解析信息与细节，专注于单一解答；右脑则负责同时看到所有东西，关照大格局的整体样貌，所以左脑擅长写文章、计算和分析等逻辑性工作，右脑擅长影像、图形和音乐等与感觉领域有关的思考。
而由于脑的运作流程，是先由右脑接收到「映像」，再由左脑进行思考与行动，所以相较于只以文字呈现的资料，图形资料有助于读者快速抓住资料的整体样貌和了解关连性。
或许你又会问，难道画图就表示逻辑力偏弱吗？奥村隆一进一步说明，由于在使用图形表达想法时，必须能够从架构上或系统上掌握状况、现象及问题，所以势必会应用到归纳和演绎的逻辑思维。而在省去了阅读长篇大论的心力与时间之后，也就达到了《图解力！》作者西村克己所说的「图解的目的」：让人一看图形就能弄懂复杂事物之间的相互关系、就直觉地理解，进而让信息在短时间内迅速传递出去。
说得更实际一点，「这个时代，大家都喜欢单纯而明快、容易理解的东西。喜欢钻研复杂事物的闲人，在商业的世界里是不存在的，」西村克己写道。
将思绪视觉化，图解的6股魔力
既然图解是在商业世界里生存的必要技能之一，究竟图解可以为工作或工作者带来哪些好处？以下分6点说明「图解的魔力」：
1.磨练思考力：基本上，能够画出一张清晰易懂的图解，就等于是将问题或现况，翻来覆去地彻底耙梳过了。
2.展现逻辑力：为了向他人完整说明，绘图者必须先将复杂信息或问题进行分类与归纳，也必须充分整理自己的思维，去除任何困惑、矛盾、遗漏或重复之处，有助于让问题的整体面貌更清晰。
3.增进解读力：即使信息的内容艰涩难懂，但藉由拆解各个元素之间的关系，将复杂的大架构变成一个个容易理解和吸收的小单位，就能以深入浅出的方式说明自己的想法。
4.激发创造力：为了制作图解而分析资料时，通常会一边思考「A和B为什么会连结在一起？用什么方式连结？连结起来又会怎样？??」，无形之中便产生出脑力激荡的效果，有助于创意的发想。
5.加速理解力：思考的脉络理路通常都是在脑内运作，很难清楚呈现给他人看，但透过图解将其「视觉化」，也就是将绘图者理解事物的来龙去脉、前因后果摊在众人眼前，不但能够加速读者的理解，也能藉此引发读者的讨论，从而得以汇整多数人的不同意见。
6.强化沟通力：无论是做笔记、整理会议纪录和讨论内容、撰写企画书或提案书、制作简报或协商谈判，图解不但能整理自己的思绪，也比纯文字更能让人轻松地阅读与理解，进而将自己想表达的内容，正确地传达给听众，赢得认可与共识。
只要会画线和圈，就会画图解
无论图解的好处何其多，说到「画图」这件事，不少人一听就心生畏惧，直说「自己没有绘画天份、不会画图」。
关于这个问题，久恒启一的几点建议，或许有助于化解这层疑虑：
1.不是要画得像、画得好，只要好懂，能够传达意念就好。
2.图解的元素其实很简单，只要找出关键字，画出图框、箭号与线条就好。
3.图解没有标准答案，即使是相同的情况或问题，作图的人不同，就会得出不同的图形。
无论如何，要画出图形所需具备要件的就是：「动手画就对了！」然后透过不断地练习，就能日益熟练从庞大资料中快速抓出重点、并且以视觉形式表现出来的能力与技巧，从而让「速度」成为自己在职场上的竞争利器！
延伸阅读：图解，抽象概念具体化
当人在观看一个画面时，其中必定包含6W元素：Who & What（物件）、How Many & How Much（数量）、Where（位置）、When（时间推移）、How（前因后果）、Why（原因），只要掌握6W，任何平凡无奇或复杂艰深的状况或概念，都可以被图像化。
你有过这种经验吗？在陌生的地方迷了路，好不容易有路人愿意热心说明「在那个红绿灯左转、直走、过了三个路口再右转，看到便利商店再左转……」，你却听得雾煞煞，恨不得手上有份地图，省去这一来一往的反覆确认与记错指示的可能。
抽象概念图像化，增强记忆与理解
人类是视觉性的动物。研究指出，同样的叙述内容，比起文字描述，图解可以让听众对事件始末增加50%的记忆度与理解度，加快掌握、吸收讯息的速度；而地图，正是图解的一种。
然而，图解的好处不仅止于缩短沟通时间，《图解力》作者西村克己指出，将图解应用在学习上，不但可以透过看图加快理解、记忆速度，若能学会将抽象概念画成图像，也能帮助画图者整理脑中的信息与灵感、掌握事件的全貌。
被日本知名作家胜间和代誉为有助于「年收入增加10倍的学习法」的心智图，就是运用图解辅助学习的方法之一。《超高效心智图学习法》一书指出，由于在动手画心智图之前，需要先将信息分类、找出关连、挑选关键字，所以当手在拉线、书写的同时，大脑也同步在取舍、汇整信息，因此得以在画图的过程中，缩短理解和整理信息的时间。
运用6W元素，将观察所见图像化
要将一个复杂的事件或概念图像化，可能会让许多对于绘画不在行的人望而生怯，但《餐巾纸的背后》作者丹.罗姆（Dan Roam）指出，所有的图解都是从观察和观看开始，所以只要你的视力无碍，就有图解的能力。
罗姆进一步解释，当人在观看一个画面时，其中必定包含6W元素：Who & What（物件）、How Many &
How Much（数量）、Where（位置）、When（时间推移）、How（前因后果）、Why（原因）。只要掌握6W，任何平凡无奇或复杂艰深的状况或概念，都可以被图像化。
他以公园场景为例：我们在公园中可能会见到人、狗、鸟、长椅（物件），细数一下，可能共有1只狗、3个人、5只鸟和数不清的树木（数量）。狗正在人的脚边、鸟在树上（位置）；过了一会儿，狗跑到树下、鸟已经不见踪影（时间推移），原来是狗大声吠叫，吓跑了鸟（前因后果）。而这些改变的原因，都是因为主人没有抓紧狗鍊，让狗乱跑所致（原因）。
整理出6W后，便可以分别对应到6种常见的图解架构，以图解展示你观察到的现象，例如数量可以长条图表示、时间推移可以推移图表示等，简单完成初步的图解。
