想解决这些问题，你可以画张九宫格图
想要过自己想要的人生，但能抛弃对家的责任吗？留在安定的工作好，还是冒险去追求梦想？人生的欲求太多，我到底要先追求哪一个？「九宫格」思考法是一项好用的工具，从思考路径中，全方位挖掘整理内心思绪，发现自己心中的渴望，画出人生的新蓝图。
▲人生的欲求太多，到底要先追求哪个？
【延伸阅读】情境故事：奇异人才九宫格 找出A级员工
奇异（GE）集团资深顾问艾佛.戴维斯（Ivor K. Davis）曾是奇异克鲁顿维尔（Crotonville）学院领导力发展学程总监。克鲁顿维尔学院正是奇异训练接班人的秘密基地，已经替全球大型企业培养过170多位执行长（CEO），也是所有奇异人梦想进入的殿堂，更被誉为美国企业界的哈佛。
戴维斯在接受《商业周刊》采访时指出，奇异能成为各大公司CEO的培训基地，成功关键在于「人才鉴别」。鉴别人才不是简单的事情，但是奇异的方式已经很成熟。奇异由人力资源部与主管一同将内部员工分成三级，前20％为A级，这些员工表现优秀且具有高潜力；C级员工是最后10％，这些员工绩效与潜力表现不彰，必须剔除；其余70％则被归类在B级。
奇异每个员工都有张评量表，根据绩效跟潜力两个面向各三个级别，做一个「九宫格」的定位。
事实上，奇异集团早已以「九宫格」用在企业经营决策的各个面向。奇异集团前董事长威尔许（Jack Welch）在改造奇异初期，坚持奇异如果无法在某个产业稳坐前2名，公司便要退出该市场。因而与麦肯锡顾问共同发展出「经营分析矩阵」（GE McKinsey Matrix），横轴为竞争优势（Competitive Strength），纵轴为市场吸引力（Market Attractiveness），而在横轴与纵轴量表上，均分成高（High）、中（Medium）与低（Low）三区，成为一个切割成9等分的图形，用来盘点各个策略事业单位的竞争力，在这9个小区里，也可填入相对应的产品或因应对策。
若应用在人才评量上，则可把员工的能力或潜力，与他的绩效表现做为X、Y轴，找出有能力又表现出色（能力潜力高×绩效表现高）的人才，成为企业各部门接班人。
筛选出员工之后，奇异的训练有两步。第一，奇异会让这些A级员工进入克鲁顿维尔学院培训。克鲁顿维尔学院已经有某种象征意义——只要奇异人进到这里，就代表你已坐上直达高层的快速车；第二，重视经验分享。奇异会有来自高层的导师一对一辅导，藉此发现这些高潜力员工的不足，而导师必须负责协助改进。
戴维斯强调，接班管理是领导力的一环，没有培养接班人就代表现任CEO的领导力不足！过去我们衡量管理者的领导力，只把焦点放在资产负债表，呈现的都是财务数字，没有把人才计算在内，偏偏这些在知识经济时代中，是最有价值，又最容易因为员工离职就流失的。身为管理者必须兼顾这两个有形与无形的资产，并且去提升他的价值，透过接班人管理，其实也是帮助企业有潜力的员工成长更快。最后，总结上述资产，才是一个企业真正的价值所在。
使用方法：动手画「九宫格图」》
奇异集团用「九宫格」的概念来评估公司在某些产业领域的优势，做为市场策略的依据。事实上，九宫格思考法源起于东方，知名的九宫格应用专家金泉浩晃将此法定义为一种深思考，从核心出发，扩散思考范围后，一一筛选过滤，尤其适合用来做为自我管理的工具，协助规画未来、订定自我年度目标计划。
九宫格思考术奠基于一种「曼陀罗思考术」，是日本管理顾问松村宁雄所发展出来的思考方式。
曼陀罗（Mandala）是由梵文的「Manda（本质、真髓）+la（拥有）」组合而成的一个字，意思是「具备本质的事物」，其本结构是一组「内含核心的3×3九宫格」，起源于1,200年前佛陀弟子们的思考方式。
此种思考术特别有助于整理混沌状态，把事情具体化，变得更加明确。所以九宫格图表用来整理信息、构想、会议纪录、构筑项目企画都格外有效，与同事、同学讨论协商或动脑会议的时候，也可以运用九宫格图表来辅助思绪，激发创意。
九宫格思考术的进行，就是运用一张九宫格矩阵图表，以符合大脑发散型思考的运作模式，让使用者可将脑中多元的信息轻松记录下来。很奇妙的是，只要有空格存在，人们就会不由自主的想去填满它，在填写的过程中，可以微妙刺激人脑的意识与联想。
步骤1：首先将进行的主题写在正中间处。
步骤2：将与主题相关的联想任意写在旁边的8个格子内，尽量用直觉思考，不用刻意寻求「正确」答案。
步骤3：尽量扩充8个格子的内容，鼓励反覆思维、自我辩证，但无须给自己压力，非得在一天之内做完，先前写下的内容也可以修改。
动手画「九宫格图
应用范例：李大同逐渐想清自己人生目标》
人类一生所能面临的内外事务，最「迷人」或「谜人」的，恐怕还是面对自我的时刻，人「想要」的可能太多，「需要」的也许还好，「得到」的恐怕不够，不管是哪种层面的追求，与其放在脑中、心上喋喋不休，不如真正写下来，填入可见的曼陀罗纸上世界，厘清方向再拟定行动计划吧！
以「我」这个「主题」为例，可以有两种填写法：
方法1：从四面八方填出去，填出这个「我」想要的任何有形无形事物，这是给自己看的，你就别客气了！
填不满？恭喜你，可以再想清楚一点，也许一时没想到；填不完！ㄟ没关系，多填两张，再整理就好了。（见图1）
方法2：依顺时针方向填进去，这个填法的好处是先想到先写，也许在填表格的过程中，可以了解到自己内心的渴望程度呢！
填完表，可以回过头来静下心检视，是不是这些都是「我」一定要的，或者其中有短中长期的目标混杂在一起，需要分开来计划，再重新填起。九宫格的好处是没有限制，可以一直写到自己真的清楚为止。（见图2）
九宫格中的每一单项，都可以再拉出来成为另一张九宫格，帮助我们把单项部分的思考或执行方式再厘清，可以推论或计划到极细致的地步，真正去落实后，会发现这个工具实在很好用。
比如上一张九宫格里的「拿到硕士文凭」，也可以进一步思考。（见图3）
图1. 从中心主题发散型思考
图1. 从中心主题发散型思考
图2. 顺时针联想思考
图2. 顺时针联想思考
图3.每个细项都可以变成新的思考主题
图3.每个细项都可以变成新的思考主题
图3.每个细项都可以变成新的思考主题
在开展思考的过程中，九宫格就如同它的另一个名称——「曼陀罗」图般神奇，于9×9的规律中，延伸出很多层次的一种世界观，也在其中，我们才发现，原来个人的这些思考与需求息息相关，改变其中一个因素，就会牵动所有的一切，这个探索历程会很真实的冲击我们原来的惯性思维。
当我们一张张画下九宫格图时，在思考和写下来的过程中，会发现「人生目标」这样的命题，原来都是可以逐渐清晰明朗起来的。当然，想达成目标就要靠我们的执行力去完成，不过，那又是另外一个命题了！
展出新九宫格图
展出新九宫格图
可无限延展
可无限延展
进阶应用：人脉管理或主题研究都好用》
以下再举3个九宫格的应用范例，不外都在记忆或联想技巧，关键只在思考者的「跳tone」程度如何，多找些题目来练习，不管实不实用，最后都会用得上！
1.人脉管理：我认识多少人（或有多少人脉）？这些人跟我是什么关系？我们在一起都做了些什么……？（见图1）
太多写不下？请继续繁衍！
2.主题研究或记忆应用：死背硬记容易挂一漏万，用九宫格整理后，一目了然，这种运用脑力激荡的整理术，在应用上，也许会让人有惊喜的新发现。（见图2）
3.做出理想选择：我理想的咖啡店最好有以下条件……。（见图3）
可能你会想：这种咖啡店存在吗？没关系，有志者事竟成，只要肯努力，你一定找得到。
图1.应用九宫格整理人脉
图1.应用九宫格整理人脉
图2.应用九宫格整理记忆
图2.应用九宫格整理记忆
图2.应用九宫格整理记忆
图3.应用九宫格规画创业
图3.应用九宫格规画创业
【延伸阅读】5W2H
应用范例中提到以Who为主题，用九宫格的发散式思考，来厘清人生的目标。其实，有一种很普遍的5W2H思考技术（再加上1个「其他」，填满8个），也经常与九宫格思考法结合，形成如下的思考模式。你所填的位置不必如表套用，「其他」则可以是一些限制或条件，如预算经费、达到的效益或影响等。总而言之，视觉化的思考会比条列式或线性思考，来得灵活而周全。
图3.应用九宫格规画创业
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