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抛开自我怀疑勇攀职涯高峰

同时拥有事业和家庭的女性,应该试着拥抱混乱,了解事情不会总如自己预期,也必然有突发状况。桑柏格说,「如果我必须认同某个成功的定义,我会说成功是尽可能做出最好的决定,并且接受它。」

Facebook营运长雪柔.桑柏格(Sheryl Sandberg)为2012年《财星》杂志(Fortune)最有权力50大商业界女性、《时代》(Time)杂志百大人物之一。桑柏格到职两年后,首次到私募基金公司募资。休息时间,她询问私募基金的合伙人,洗手间在哪里。对方一脸茫然,彷彿被问题吓呆了。

然后,桑柏格问,「你在这间办公室多久了?」对方回答,「1年。」桑柏格又问:「我是这一整年中唯一一个到这里谈生意的女性吗?」对方回答:「我想是的,或者,你是唯一一个需要用到洗手间的。」

尽管自1980年代开始,美国的大学生性别比例已达男女各半,桑柏格领悟到,女性领导者的人数并未随之成长。2012年,财星500大企业中,只有21位执行长为女性,已是史上最高;女性约占14%的主管职位;17%董事会席次;18%国会官员。

桑柏格决定为此发声。2010年12月,桑柏格以「为何女性领导人如此少?」为题在TED发表演说,谈论妨碍女性成为领导者的内在心理障碍,并鼓励女性勇于追求职涯成功。演说蔚为风潮,影片点阅超过200万次。

展现事业心,勇于在会议桌上发言

桑柏格的新书《跻身:女性、工作与领导意愿》(暂译,英文书名为《Lean In: Women, Work, and the Will to Lead》)探讨职业妇女生活中面临的两难与偏见。她指出,女性无法追求权力的主因常来自于心理因素,该书立刻成为纽约时报非故事类排行榜冠军。

她认为,女性追求成功的心理门槛少被提及,也比较不受重视,她以自己学生时代与工作中的真实经历为基础,辅以大量的研究数据佐证,指出辨认心理门槛的重要性,同时也强调,内在因素是每个人可以着手改善的部分。她更以自己如何突破自我限制,在拥有家庭生活的同时,仍可以追求职涯成就。

1.领导者要有事业心:根据麦肯锡公司(McKinsey&Co.)2012年的调查,4000名员工中有36%的男生想晋身最高管理阶层(C-suite),但只有18%的女性有此意愿。而当职位被描述成高权责、充满挑战性时,受到吸引的男性远多于女性。事业心是优秀男性员工的必要元素,但对女性来说,野心非但不必要,甚至带有负面意涵。

桑柏格认为,恐惧是女性面对诸多心理门槛的根源,最常见的,是害怕自己成为差劲的母亲、妻子、女儿。桑柏格建议,每当你面对抉择关头时,自问「如果我不害怕的话,我会怎么做?」

2.坐到会议桌边:多年前,一位政府官员拜访Facebook,同行还有4位女性。这些女性都是获邀参加会议的来宾,但她们选择坐在会议室远端的椅子上,即便桑柏格邀请她们坐到桌边,她们仍不为所动,整个会议中,她们难以参与讨论,更象是旁观者。

桑柏格体会到,女性常自我怀疑,认为自己没有资格跟男性平起平坐,也不相信自己的能力。桑柏格鼓励女性勇于参与,因为只有加入讨论,才能真正有所贡献。

3.承认自己的成功:研究指出,成功与受欢迎的程度在男性身上呈正相关,但在女性身上呈负相关。研究人员让大学生阅读网络企业家海蒂.罗森(Heidi Roizen)的真实故事,但将其中半数文章改冠以男性姓名霍华(Howard)发表。结果,学生们同时肯定霍华和海蒂的能力,但只想和霍华一起工作,却不愿意与海蒂共事。无怪乎女性倾向隐藏自己的成就,因为我们都希望别人喜欢我们。

桑柏格呼吁,只有承认自己的成功,才能给自己带来更大的成功。桑柏格坦承,就连Facebook创办人马克?佐克伯(Mark Zuckerberg)第一次与她进行绩效面谈时也指出,想要被大家喜欢的欲望,会使她停滞不前;如果想要进行变革,就不可能取悦所有人。

拥抱混乱,接受生活中的不完美

4.职涯不是阶梯,是攀登架(jungle gym):当年,桑柏格甫从政府部门离开,到硅谷寻求工作机会时,有其他几家公司愿意给她执行长的位置,但她选择到Google担任副总裁。桑柏格回忆,当时Google执行董事长艾瑞克.施密特(Eric Schmidt)对她说,公司的成长性是选择工作的唯一标准,「如果有人邀请你上火箭,你不会问坐哪个位置,你尽管坐上就是了。」

研究指出,女性只有在自己100%符合职位需求时才敢应征,但男性只要符合60%就会去争取工作。桑柏格建议,女性应该抛开「我还没准备好」的想法,转换为「我真的很想要这份工作,我会边做边学。」

5.不要人未离开,心已走远:曾有位年轻女性向桑柏格请教工作与家庭的平衡之道。桑柏格在一番长谈后才发现,她连男朋友都还没有。桑柏格指出,女性很早就被灌输,未来将面临工作与家庭抉择的观念,所以多数女性都认为有得必有失。

桑柏格认同未雨绸缪的重要性,如果女性提早放弃争取晋升,等到她真正有了家庭和孩子后,她会发现她的工作已经无法提供足够的成就感。桑柏格建议,不要在进入职场的时候就寻找出口,全力加速到真正需要休息的时候才休息。

6.「全部都做」(doing it all)只是个迷思:桑柏格认为,若是试着全部都做,并且期望一切顺利,容易带来失望。多数职业妇女在工作时,总与其他比较不用负担家务的同事比较,回家后又拿自己跟全职妈妈相比,因此经常认为自己两边都做不好。

桑柏格建议,同时拥有事业和家庭的女性,应该试着拥抱混乱,了解事情不会总如自己预期。桑柏格说,「如果我必须认同某个成功的定义,我会说成功是尽可能做出最好的决定,并且接受它。」

《跻身:女性、工作与领导意愿》(暂译,英文书名为《Lean In: Women, Work, and the Will to Lead》)

作者:雪柔.桑柏格(Sheryl Sandberg)

现任Facebook营运长,名列《财星》(Fortune)杂志最有权力50大商业界女性、《时代》(Time)杂志世界上最有影响力的100位人物之一。曾任Google全球网络营销与营运副总裁,美国财政部部长办公室主任。

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