五技巧，让你晋升出色主管

1.好主管：将事情控制得宜，确保每件任务顺利完成。

出类拔萃的主管：从长远的角度来看，效率并非最重要的元素，出色的主管会营造一种氛围，让员工有更宽广的思考角度，赋予员工时间、资源和技能，让他们解决更高层次的问题，而不仅是完成待办事项就好。

2. 好主管：欢迎任何有创意的想法。

出类拔萃的主管：知道如何将创意与每日生活对话整合，让员工自然提升创意生产力，点燃每个人的灵感。

3.好主管：鼓励自己的员工做好生涯规划、自我提升。

出类拔萃的主管：懂得整合员工的个人成长与发展需要，与职务内容和奖励制度做良好结合，如此一来企业得以由内而外地茁壮，公司对个人的投资亦有合理的反馈。

4.好主管：致力于有效率、有产出的会议。

出类拔萃的主管：确保他的员工能分辨「有价值的会议」与「浪费时间的会议」，教育员工去培养引导会议的能力，让每个人都致力于会议效能的极大化。

5.好主管：让办公室气氛欢乐，员工愉快上班。

出类拔萃的主管：想办法帮助员工从责任中，获得个人内在深沉的满足，让这份成就感足以激励员工每天想来上班。