二三月是转职潮，很多人会选择在领完年终奖金、休完年假后提出辞呈，就在这个人来人往、身影晃晃的时刻，你最能观察到一件事，那就是人性。
而这个人性，是你在过去一年、两年、三年彼此相处的时候，完全看不到的。
也许你会看到光辉的人性，但我想，很多主管看到的是黑暗的一面、让人伤心的一面，甚至是寒颤的一面。
几乎可以这么说，在职时看不到一个人的本性，离职时才看得到一个人真正内在幽微的一面。
但是，如果过去一年、两年、三年彼此相处的时候，都能一直给人美好的印象：认真勤奋、积极进取、亲切温暖……那么在最后几天的日子里，何不也留下美丽的背影，让人怀念、让人传诵，画下一个漂亮句点？
守口如瓶，令人错愕！
为什么离职总是令人不愉快？
我的观察是，很少人在转身离去时是故意留给别人一连串的错愕，大部份的人是无心，也不自觉伤害已经在无形中造成。
通常职场类书籍都教人怎么做好工作，却没有教人怎么好好离职，使得很多人的离职过程显得粗糙或摆烂，留给旧同事不舒服的感受，多半是因为没有经验。
一般人的人性是良善的，只是缺乏教育，所以与其说离职是一场人性大考验，无宁说这是一堂职场教养的验收课。
离职的过程中，第一个不舒服的一点是没有预警，让大家错愕不已，觉得这么保密到家，完全封锁离职消息，连最亲密的同事都不露一点口风，也太见外了，而且心机太深。根据yes123求职网调查，台湾上班族最不喜欢的就是心机深类型的同事，尤其会让人受伤。
很多主管与同事的共同反应是，「昨天我们才一起努力完成一个项目，还一起吃饭聊天，说好星期天一起去看电影，怎么今天就要离职，我们怎么事先一点都没有发现蛛丝马迹？感觉上我们和他很不熟……」
说走就走，留下烂摊子
当然，很多人为了自我保护，不透露任何有意离职的讯息，这是可以理解的，别人也无法多说什么是与非。可是接着下来，让主管与旧同事受到二度伤害的是，说走就走，一刻也不想留，冷淡无情，这是最让人不舒服的一点。
很多年轻人是今天提辞今天就要走人，好一点的是待到周五，再好一点的是留到月底，这样已经给尽人情，愈来愈少人会等到公司找到可以新同事，办妥交接手续，确认新人可以完全接手之后再安心离职。至于公司的离职规定，他们是爱理不理，无视规定的存在。
碰到这种情形，主管与旧同事都很无奈，他们只能嘟嘟嚷嚷，反正要走的人是老大，不守规定又能奈他何？
大家的共同感受是，「同事一场，大家朝夕相处，怎么会一碰到离职，就翻脸不认人，一刻也待不下？」
而必须cover的同事则更是一肚子怨水，「他倒是一走了之，我现在变成一个人做两份工作，也不知道新人什么时候可以报到？」如果再加上离职太匆匆，留下一堆未解决的问题、未完成的项目，这位cover同事就如同掉入炼狱一样，一支蜡烛两头烧，却完全不确定这样的苦日子何时终结。所以常见的情况是，一个人离职，带动一连串人离职，形成骨牌效应，最后连主管都递上辞呈，整个部门瓦解。
生性不好意思，反倒让人误会了
其实，很多离职同事并不是要使坏丢下烂摊子，他们想的是另一套：
「我再留下来也没意思啦，主管不会再交派新任务给我，也会指派另一位同事接手原来的工作，我再杵着，好像在白领薪水，很尴尬！」
「我不想知道公司接下来的动作，免得风声走漏，怀疑是我说出去的，我不想给人当作叛贼。」
「我是因为主管不喜欢我才离职的，既然如此，那就快快走人，免得主管觉得我碍眼。」
从以上的例子看来，就可以清楚看到一个状况：很多人是因为个性善良承让，替别人想太多，以为会多领薪水、以为会让公司觉得自己知道太多秘密、以为会让主管觉得碍眼……这么多「我以为」让他们选择快快离去，片刻不停留，但是主管与旧同事却看不到这一层心思，反倒是凭添许多误会与错怪，无法让自己带着满满的祝福离去，非常可惜。
要避免这一个后遗症，只要两个步骤就搞定！首先，不要有那么多「我以为」；其次，坐下来和主管好好沟通，明白主管的意向，也了解公司的规定，就解决了！
不过有很多不愉快的离职，是企业本身造成的，比如扣押薪资奖金、不给休年假、拖延离职时间……这些在自我意识、权益观念高涨的今天，只是徒然制造更多劳资冲突罢了，并把同事的心愈推愈远。
作者：洪雪珍
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