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做大家都知道却不去做的事

成功者的祕诀?

做大家都知道却不去做的事

「觉得自己比其他人专业,但职位就是一直停在原点,升迁不上去,难道我就是没当官的命吗?」「做得比别人多许多,但最后功劳都是别人的,我就是劳碌命吧!」如果你曾经有过这些消极的想法,有过类似宿命论自我安慰的话,你真的永远都不会成功。

在企业组织里出头的人,以及大家都认识优秀、一流的人,只是做了大家都知道,但都不去做的事!

象是接受应酬招待隔天的感谢e-mail:一般职员都不会写信表示感谢(大约只有10%的人会这么做);再往上一点的中阶主管,差别不大,大约有80%的人不会写信表达谢意;再往上的公司高阶主管,就一定会写信道谢。

优秀与否的差距,就是出自这毫厘之差的习惯。而这毫厘之差的习惯,正是决定一个人能当到公司高阶主管,或是职涯就以中阶干部告终的关键原因。

究竟哪些好习惯让成功者赢得价值

回e-mail……

一般职员「想个5分钟,然后回信」

中阶干部「有空再一起回信」

高阶主管「3分钟内就回信」

你可能会好奇:高阶主管们明明超级忙,怎么还有办法立刻回信?

主要原因是:他们整理思绪的速度快。

由于他们必须经常思考、处理事情,所以能很快得出结论,并擅长锁定重点。因此,他们回信时也是说明决定「YES或NO」,然后「说明理由」。如果不是YES或NO就可回答的内容,则会提示「该怎么办」的解决方法。

再说,他们要做的事情非常多,「待会再做」是不可能的事情。

在KTV聚会……

一般职员「唱自己喜欢的歌」

中阶干部「唱自己拿手的歌」

高阶主管「唱大家都会唱的歌」

如果部门聚会在KTV举办,千万不要拿着麦克风唱到忘我。原因是,聚会的目的是「增进彼此的感情」,并不是要「唱自己喜欢的歌」或是「表现拿手歌曲」。

自己的招牌歌只要准备3首就好。只要固定唱个几首会让别人这么说:「XX先生/小姐,再唱那首歌吧」「XX先生/小姐,这是你的拿手歌曲喔」就好。而且,千万别唱得太好,会吓到大家。最好的状况是不走音、表现出最起码的歌唱能力即可。

记得不是光唱歌,而是要把心力放在和其他人交流,以及好好观察周遭他人的样子和表情等。事实上,能出人头地的人,不会陶醉在歌唱中。他们看起来很开心,纯粹是因为能和大家聚在一起。

对假日的看法……

一般职员「极度忧郁地度过」

中阶干部「已经习惯忧郁了」

高阶主管「没有『星期几』的概念」

你常在星期天晚上感觉忧郁吗?到了星期一早上,忧郁程度更是破表,即所谓的「蓝色星期一」(blue Monday)。不过,出人头地的人是不会有蓝色星期一的。这是因为,星期天也有星期天的工作。象是打高尔夫球应酬、参加讲座或是阅读和工作有关的书籍,一刻不得闲。

为什么他们要工作到这种程度?安田正认为,是因为他们有大方向和使命感。象是他们经常会将「我想透过这个工作改变公司。」「我想改变世界。」「我想让社会变好。」这样的使命感挂在嘴边,并且说:「决定的事就一定要做到!」

但是,多数人还是会觉得偶尔休假有其必要。安田正指出,会有这种想法,是因为一般人面对工作都会觉得有负担,而这种负担感,应该是来自面对工作时「不得不然的感觉」。也就是处于被动状态,才会觉得「一直工作好辛苦,偶尔就是需要休息!」

此外,周末工作的理由还有,暂时休息再开始的话,会让人提不起劲来,因此索性不休息。

关于工作与生活……

一般职员「将私生活带入工作」

中阶干部「明确区分工作和私生活」

高阶主管「不论何时都有工作人的样子」

在众多职员中被拔擢为高级主管,就是因为他们一直以来的成绩和工作态度获得好评吧。事实上,和这些高级主管相处,会不禁让人觉得「这个人是为了要做这个工作而出生的吧」。对他们来说,不是要在生活和工作中取得平衡,而是生活即工作。

 


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