”凡是有女人的地方，就有百丽！“曾经确有的传奇，如今打脸的传说。
随着前几日百丽国际在港停牌风波，以及将以57亿美元（442亿港币）的低价贱卖给鼎晖投资的消息不胫而走，这个曾经市值千亿的鞋王百丽，即将走下神坛。
鞋王百丽在感受着英雄暮年，美人迟暮凄凉的同时，也该好好思虑一番了。
的确，目前的中国“她经济”盛行。据报告显示，女性的消费特征愈发鲜明，在消费市场中权重越来越高；全国75%的家庭其消费由女性决策，
俨然，女性已经成为新时代消费的主导力量，撑起的消费经济不止「半边天」了！
然而，在如此大好的背景下，一代女鞋帝王居然没有再登高峰，却意外陨落了。
真是让人不慎唏嘘，却又忍不住一探究竟......
01
一代鞋王霸业版图 VS 难掩的颓色
曾经江湖的传言「只要有百货商场的地方，就有百丽的身影」，真不是传说。
从前，女孩子们逛商场，偶有抱怨百丽鞋太贵不折，最后买了一双其他品牌的鞋，傻傻的以为那不是百丽的产品。
其实不然，你只是不知道百丽产品线布局有多广，说承包了大半的百货商场的鞋柜都不为过。
不信你看，在你眼前晃的百丽自有品牌 Belle、Staccato、Joy & Peace、Millies、JipiJapa、Mirabell、Tata、Teenmix、Senda、Basto、SKAP、：15MINS、Map by Belle。另外，百丽代理的鞋类品牌有Bata、CAT、Clarks、Hush Puppies、Mephisto、Merrell，代理的运动品牌有NIKE、Adidas、Puma等
△ 百丽鞋类自有品牌
作为女鞋中的佼佼者，百丽曾蝉联12年中国女鞋销售额和市场占有率双双第一。2010年到2012年，百丽每年净增门店数目都在1500至2000家。在开店最为疯狂的2011年，平均不到两天便会开出一家新店。
然而，犹如再怎么自带主角光环的气场女王，也难敌岁月的磨砺一样，百丽从2012年开始渐露颓色。
据百丽历年财报显示，自2012年起，百丽国际净利润增长只有2%。
2014年，疯狂地开店扩张模式戛然而止，并悄悄地开始关店
2015年，百丽国际利润首度下滑。
2016年，百丽加快了自己的关店速度，几乎是每天关3家！远超过去的疯狂扩张之势
2017年3月19日，百丽国际发布去年四季度数据中，鞋类的业务收入已经下滑到整个集团的44%。
02
女鞋王为何花容失色？
成也渠道，败也渠道
90年代的中国，消费者只能在百货商场或者街边店购买商品。作为女鞋类的领头羊，百丽抢占先机，以多品牌战略占据中高端女鞋品牌最核心的渠道资源，以燎原之势迅速扩张门店，占据中国女鞋类门店半壁江山。
所以，截至2017年2月28日，百丽在中国共设20716间零售店铺，其中13062间为鞋类店铺，7654间为运动、服饰店铺。
但在如今电商大行其道的背景下，这样庞大的线下铺货渠道，显然已经不灵验了。
一方面，各大型百货商场、购物中心、街边商店的实体店人流量早有下滑，另一方面，在电商盛行的大背景下，分流了不少的客户。
转型电商失败
对于电商对实体店的冲击，百丽的CEO盛百椒早就深有体会，也进行了看似大刀阔斧的转型改革，2009年，百丽就创建了自己的电商平台淘秀网。2010年，淘秀网销售额达到了1000万元。2011年，百丽成立优购网，并将淘秀网的资源合并到优购网中。然而，这两个电商平台都没有做成功。
在刚过去不久的315打假中，优购物甚至出现了产品质量、服务不周等诚信问题。
百丽赶不上消费升级
消费升级后，人们对鞋的需求已不再只是舒适，更重要的是时尚、潮流、个性。
毫不夸张的说，决定新时代的女性购物的标准其实就一个：好看！始于颜值，终于颜值！
质量再好，小白领们也不会去买一双奶奶级颜值的鞋子。而百丽的鞋设计款式老旧，很老土，而且价格又偏贵。
有媒体报道说，“百丽内部，大胆创新的鞋每年最多只有40%，其余的都只是小改，且需要3至6个月从图纸到成品展示的生产流程。
而电商大咖淘宝，从明星街拍到产品销售只需2至3天，更重视性价比、更追求个性化。
诚然，百丽已经是逐渐败北，所幸的是瘦死的骆驼都比一般马大。或许鼎晖的投资介入能给百丽注入新的血液，重整一代鞋王的霸业也未可知。
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