培训是一种设局和布局的过程

当你能够利用一种背景和环境去设局和布局达到一种教育人的境界时，你就是一个合格的教师。利用一切可以利用的机会和资源达到一个预定的目的。培训 是一种设局和布局的结果。

如果能把团队的所有人都能自发地产生一种为团队负责的心态，就能达到让团队拧成一股绳的力量，不犯错的兵不一定是好兵，能自下而上是一种循序渐进的方法，但是利用至高点控制全局才是真正的撑控。把最看好的人，事，物，往好的方向推进而不是为了一已的私利而限制占有才是一种博大的胸怀。当你把他们推向了更高一层的境地时你才会感到那种前所未有的欣慰和痛快。才能感觉到一种助人的乐趣。

大爱无边，爱就要让他高飞，雄鹰飞得越高它的视野就越宽阔，也就越能感受到搏击时的那种愉悦。也就越能感受母爱的无奈和生长的必然。为事必须有一种敬业如魂的气魄才能在，小事，细节上打动别人。能打动别人才能感动自己。有的人可以是很好的兵，但是不一定是很好的领导，有的人可以是很好的领导但是不一定是很好的兵。冠军是靠技能和机遇而教练靠的是一种谆谆善诱的耐心和技巧。

我们是为什么来就必须能为什么而去，既然能为原本的东西而来为什么就不能为原本的东西而去呢？强者的概念不是体能的强壮而是智能和体能，智慧，勇气和谋略，等一系列完美的结合。知道是一快好铁就必须有一种能把它练成钢的信心和技巧。

用自己或者是别人成功的故事来激励，感染同事，朋友，亲戚，是一种最好的培训和说服方法。当我们培训好了一个合格的人选却不愿意为我们服务时，我们是否应该想一下我们的方法是不是有问题或者是问题很严重。能在与别人的聊天中了解对方和说服对方是一种高明的沟通。以结果为导向才能达到最终的效益。当我们的行为是一种有效的行为时才能导致一种预定的好结果。

纪律是一种血的教训留下的结果，好的纪律可以统治好一切。控制了至高点坐着也能掌握其它低处的一切情况。布署是斗智，行动是斗勇，决择是斗谋。