弱势升迁术：一个位置，多人竞争，不占优势的情况下，如何胜出？

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权谋杂谈

12:04

弱势升迁术：多人竞争如何胜出？

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职场有人和你竞争同一个职位，领导的意见是决定性因素。那么领导考虑提拔也是感性和理性的综合考量，既要考虑的你的忠诚度和能力，又要考虑到提拔你后，其他同志的情绪，是否会引起组织内的不平衡。不是所有领导都是老色痞，什么跪下来把领导舔舒服了就可以了，靠穿条丝袜上位的时代已经过去了，一般来说，能够影响到领导决策的有这么简单的三个方向：

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1、打通上级关系。 

职场就是这么回事，谁留下，主要负责人一句话的事情，但是为什么 他会说这句话，关键是对他有什么好处，如果没有好处，不做会有什 么坏处。这就要求我们，要么直接采用各种给好处利益的手段，攻克 他，要么攻克他的上级，让高层打招呼，他不执行会有压力。 

2、除掉潜在对手。 

每一个成功晋升者的背后都少不了一番运作，表面上别看他老老实实的工作，平时跟领导也不套近乎，搞不好在你看不到的晚上他和领导一起喝茅台呢！所以背后很多人都会暗中做攻克领导的小动作，但是如果你没有资源和能力， 这时候，就要学会排除掉竞争对手，通过进谗，告密，陷害等各种手 法，让你的潜在竞争对手，退出这个争夺的游戏，当你没有了竞争者， 成为了唯一符合条件的，候选人，自然你的机会就来了。 

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3、形成部门依赖。 

除了上述的维护关系和背后搞小动作之外，如果你的竞争者能力很强大怎么办，还有一种办法就是让 部门对自己形成依赖，无论是端茶倒水的依赖，还是业务上的依赖， 甚至可以是私人的依赖，只有把依赖关系变成不可替代了，那么就有和领导谈判的筹码。比如一个朋友， 会书法，他的业务能力一般般，正好，领导想给儿子找个书法辅导老师，这就留下了。甚至你跑腿能力强，大家也会依赖。任何人在职场，想上位，无非就是这么三个招数的单个使用或是组合 使用，领导，对手，自身，三个方面下手。做好了，飞黄腾达，做不 好，抑郁不得志。注意好这三大方向。就能够在弱势的情况下，胜出， 切记！