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领导用人:第三是能力,第二是思维方式,第一竟然是......

第三位:能力是基础

工作能力对职场中人来说是立身之本,是安身立命之所在,从某种程度上说能力决定了你在职场中的话语权和地位。技不如人,力所不逮,既无面子也无尊严还不能服众。

某企业进口的关键设备坏了,迟迟修不好,损失巨大。厂方给生产厂打电话请求派人修理,技术人员来到现场后,在机器运转时观察一遍,问题就找到了。众人哗然,大家都称赞他技术高超。但这面子和尊严不是谁给的,是靠自己的技术和能力挣来的。

第二位:思维方式

你的工作思维方式决定了你的工作效率。

工作不要以完成任务为目的的思维方式,要有结果思维。凡事清楚自己做的事情背后目的,需要达成什么结果,用结果反推自己要做的事情。

工作时不要把自己太当人,不要不把其他同事不当人看,对自己我们是公司的一个角色,扮演的角色自然就有相应的行为规范,责任担当,所以不要有很多情绪化,有些事情本来就是我们应该承担的,对于同事虽然也是扮演角色,但是要清楚他也是一个人,有七情六欲,不要太过于强势直接的要求他们。

人的思维方式改变的过程是,你先有新的行为方式,新的做事方法,收获新的感受,新的评价而后会有新的思维,也就是说你的行为大脑自会给你找出合理的解释。

第一位:热情最重要

在稻盛和夫的《干法》中,曾提到

工作的结果=能力*思维方式*热情

也就是说,一个人的成就,是由能力、思维方式、热情,三个因素分数的乘积决定的。

比如,一个人的能力分是3,但他对工作非常有热情,可以打到8分,相乘的结果就是24分。

而另外一个人,能力不低,能打到7分。可平时总是松松垮垮的,热情分最多也就3分,相乘之后,结果只有21分,比能力差的那位还要低。

同样一份工作,有热情和没有热情的员工,其工作结果是截然不同的。前者充满活力,能够全身心地投入到工作中;而后者,无精打采,疲于应对工作,效率低下,当然更谈不上什么创新与成果了。
工作中作充满热情,还能够影响身边的人,从而带动他们更好地完成工作。这种人是任何一个单位都所需要的。

那么,如何在工作中保持热情的?

首先,在精神上,爱上你的工作。

一项工作如果你不喜欢,那么你可以这么做:先别管喜不喜欢,就一心一意地做好事,干好活。

世上没有白走的路,认真做事的结果,就是拥有“引人注目”的成果。

有了成果,好评和肯定会纷至沓来,然后你就越来越有信心把这件事办好,干活也就更有动力了。

一旦进入这个正循环,你会发现,自己已经在不知不觉中,爱上了这份工作。

爱上工作的人,会想方设法把工作干好,然后从中获得满满的成就与财富。

其次,增强自己的主观能动性,学会干一行爱一行。在工作中善于发现问题、解决问题,跳脱出因循守旧的弊端,并且能够创新工作方式方法,提升效率。在平凡的岗位上做出不平凡的业绩,追求自己的人生价值。
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