礼品即能够润滑彼此关系，亦有助于解决问题，欲使送礼达到必要的效果，需把握送礼的各大关键环节：一是礼品价值或属性；二是送礼节奏；三是送礼对象或送礼人选择。
任何职场人都不会真正拒绝收礼，所谓的不收礼，只是因为内外条件不满足，如比较注重清廉名节的官员，可能更在乎精神层面的利益满足享受，或者习惯于比较合理隐秘的收礼方式，有权有势之后，一部分人则不在追求于利益满足，转而寻求精神利益满足。
汉朝时，有一太守欲替其女招揽佳婿，其中两位豪强门阀公子进入备选方案，这郭太守虽说清正，但也不差钱，两位豪强公子为获得郭太守认可均展开攻势，只是在登门拜访郭太守时，袁公子所送礼品为土特产，孙公子所送礼品为金银珠宝，以此，郭太守及其女选择袁公子为女婿，而将孙公子之礼品退回，此案例，不仅仅因为袁公子送礼迎合了郭太守好名之意，实则另有深层次根源：
一是郭太守即有清廉之名，说明其更在意精神利益享受，不是物质享受，毕竟其贵为市长级别官员，有权有势，也不缺钱。
二是郭太守选择的是女婿，而不是替别人办事的简单交易行为，其寻求的是长期的利益联盟，所以光有钱不够，还需要这位女婿有才能、有智慧，从其送礼的用意即可看出其处事权术能力不错，在官场有利于相互促进。
三是袁公子懂得投其所好，说明其确实花了心思，也说明其愿意为了郭太守及其女的利益，会选择先委屈求全，适应郭太守，这样的女婿是可以掌控的。
四是这两位公子均为富豪之家，其女选择任何一位都不会受穷，至少短期内如此，所以送金银珠宝对他们说并不是难事，在郭太守看来，其礼品的心理价值是比较低的，所以钱并不是郭太守考虑的首选。
由此，送礼亦具有极深的门道可寻，手段用错了，亦是徒劳无功，以下简要部分送礼门道，以飨读者：
1、职场交往，如果不存在紧急需要做的交易（求人办事）的情况时，最好将礼品拆分，采取少量而多次的手段送礼，因为每次送礼给领导，实则为给领导带去利益刺激（好消息刺激），而礼品价值相对实惠性对你来说代价便降低了，但持续多次给领导送礼，可增加你与领导接触的机会及情感沟通，所以领导想到的便是与你交往的好处，自然找领导办事会变得容易，如你给领导一次性送一千元礼品，不如给领导每次送一百元礼品，但分十次送礼。
2、给领导送礼，核心在于价值，而不是价格，也就是说不要过多注重礼品价格，而要关注领导心理对礼品的价值评定，如买个二手车需要三万，而买个精美工艺品只需三千不到，却是这类工艺品中的顶配，看起来你花更多的钱买了个车，但实际上领导可能认为工艺品的价值份量更高，所以，当你的资源有限时，一定要选择礼品整体行情价格低，从这类礼品中挑选价格比较高者送礼，具有同类礼品可比性时，领导会拔高对你的礼品价值定位。
3、求人办事，以礼交易时，具有三种方式：一是事情办完了，再收礼；二是先付订金，事情办成了，再付余款；三是先付款，再办事。对此，作为送礼人，应当要清晰其中是具有一定风险的，对方收了礼，可能不给你办事，其风险主要在于第三种，职场不乏有人存在以办事名义而骗取钱财的行为，但如果对方强烈要求先付款再办事的话，一般情况下是可信的，毕竟办不了事，对方也不敢收礼。
4、职位晋升阶段，必然存在竞争对手，很多组织通常存在所谓内定晋升人员的状况，如果你不在其列，想要胜出，则需给掌握人事晋升权力的制造压力，如内定作弊、交易贿赂、特殊关系等，所以制造这些舆论压力，即是给自己制造机会，此时想要谋取职位，给领导送礼是必要的，步骤为，一方面通过外界舆论给领导制造压力，另一方面向领导表明，领导从其他地方获得的利益，在你身上同样可以获得，甚至可以更多，并且你现在给领导送的礼品就是诚意、承诺，如此即满足了领导避嫌（安全需求），又满足领导利益需求。
5、公众场所，如职场工作区域，即有领导，又有同事在场，送礼原则在于平等对待，为使最低代价搞定职场和谐关系，尽量以普通价值礼品相送，见者有份，最好不要搞特殊化，但对领导必须另外准备一份专有礼品私下相送，如出差返回单位时，便可如此操作，所以既要考虑领导希望被下属尊重及特殊对待的心理满足，又要考虑到其他同事认为你只知道拍领导马屁，而无视他们存在的不满心理，
关于其它送礼权术的隐秘门道，后续再讲解……
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