会议纪要
12月10日上午,通亚集团人力资源部召开了部室会议,参会人员有程兴文部长、王庆芳副部长、郝学芳、付茂义、庞洁、王腾、钱敏、王丽、孟薇、赵鹏、梁玉堂10人。
程部长对今后的工作提出了以下几点要求。
一、以身作则,发挥模范带头作用。
程兴文部长强调,人力资源部负责集团所有员工的绩效考核等工作,牵扯到每个员工的工资待遇等各方面切身利益,是个比较敏感的部室,所以各项工作,尤其是考勤工作,要尽可能做到透明度高,要认真遵守考勤制度,严格、公平、公正的进行考勤,以带动集团工作人员的工作主动性、积极性,保证每个人保持有效的工作时间。陈振国董事长对人力资源部非常关注,并对本部室抱有很高的期望,同时在有关会议上也多次强调人力资源部是集团的核心部室之一,相当于整个集团公司的“组织部”,所以大家要严谨认真的履行工作职责。部室的每个成员要从自身做起,严格遵守工作时间,以身作则,发挥模范带头作用。
二、工作讲究方法,勇于承担工作责任。
人力资源部的工作非常复杂和繁琐,每件事都与人直接打交道,在工作中既要严格按照制度办事,又要注意工作方法,在落实工作制度的同时,要兼顾员工的情绪,既要坚持制度的“硬”度,更要尽量做到人性化管理的“软”度。这就要求人力资源部的同事们要讲究工作方法,理清工作思路,既要积极、热情的开展工作,又要严肃认真经得起推敲和考察,做到公平、公正,勇于承担工作责任,在集团发展的道路上充分发挥人力资源的最大作用。
三、积极开展批评与自我批评,不断提高工作能力。
程兴文部长表示,人力资源部门是个锻炼人的地方,目前的队伍成员平均年龄比较小,潜力大。所以,我们要珍惜这份工作,在工作中不断总结,不断改进,时常开展批评与自我批评,及时发现工作中的不足,勇于改进,让个人能力天天有进步,使人力资源整体队伍素质不断提高。
四、加强学习,做学习型个人,创建学习型部门。
目前集团大兴学习之风,人力资源部作为组织者和承办者,要积极的学习,不断学习业务知识,提高业务能力,努力提升个人素养。要挤时间、找时间学习,暗地里加劲学习。争取做一个拉出来能干、站起来能讲、走出来能独当一面的实干人才。学习型集团的建设要以人力资源部为窗口,打开争相学习的新局面。
人力资源部副部长王庆芳做了几点补充,对各项工作的分管人员进一步做了详细要求,并表示从个人做起,积极带领大家开展工作。
部室各人员分别做了简短发言,并对本次会议达成一致意见。
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