会议纪要

     12月10日上午，通亚集团人力资源部召开了部室会议，参会人员有程兴文部长、王庆芳副部长、郝学芳、付茂义、庞洁、王腾、钱敏、王丽、孟薇、赵鹏、梁玉堂10人。

    程部长对今后的工作提出了以下几点要求。

一、以身作则，发挥模范带头作用。

程兴文部长强调，人力资源部负责集团所有员工的绩效考核等工作，牵扯到每个员工的工资待遇等各方面切身利益，是个比较敏感的部室，所以各项工作，尤其是考勤工作，要尽可能做到透明度高，要认真遵守考勤制度，严格、公平、公正的进行考勤，以带动集团工作人员的工作主动性、积极性，保证每个人保持有效的工作时间。陈振国董事长对人力资源部非常关注，并对本部室抱有很高的期望，同时在有关会议上也多次强调人力资源部是集团的核心部室之一，相当于整个集团公司的“组织部”，所以大家要严谨认真的履行工作职责。部室的每个成员要从自身做起，严格遵守工作时间，以身作则，发挥模范带头作用。

    二、工作讲究方法，勇于承担工作责任。

人力资源部的工作非常复杂和繁琐，每件事都与人直接打交道，在工作中既要严格按照制度办事，又要注意工作方法，在落实工作制度的同时，要兼顾员工的情绪，既要坚持制度的“硬”度，更要尽量做到人性化管理的“软”度。这就要求人力资源部的同事们要讲究工作方法，理清工作思路，既要积极、热情的开展工作，又要严肃认真经得起推敲和考察，做到公平、公正，勇于承担工作责任，在集团发展的道路上充分发挥人力资源的最大作用。

三、积极开展批评与自我批评，不断提高工作能力。

程兴文部长表示，人力资源部门是个锻炼人的地方，目前的队伍成员平均年龄比较小，潜力大。所以，我们要珍惜这份工作，在工作中不断总结，不断改进，时常开展批评与自我批评，及时发现工作中的不足，勇于改进，让个人能力天天有进步，使人力资源整体队伍素质不断提高。

四、加强学习，做学习型个人，创建学习型部门。

目前集团大兴学习之风，人力资源部作为组织者和承办者，要积极的学习，不断学习业务知识，提高业务能力，努力提升个人素养。要挤时间、找时间学习，暗地里加劲学习。争取做一个拉出来能干、站起来能讲、走出来能独当一面的实干人才。学习型集团的建设要以人力资源部为窗口，打开争相学习的新局面。

人力资源部副部长王庆芳做了几点补充，对各项工作的分管人员进一步做了详细要求，并表示从个人做起，积极带领大家开展工作。

部室各人员分别做了简短发言，并对本次会议达成一致意见。