「我要辞职。我真的很不快乐。」某天，我收到了一则简讯。
是一位进公司没太久，但表现得相当优越的阿金传来的。
我非常欣赏阿金。她是属于任劳任怨的类型，她曾为了出外景东走西跑，跑到脚趾甲给掀了起来，她还忍痛穿着凉鞋来上班，真是新生代的最佳典范。
「不快乐？为什么？我的妈喂，这是什么辞职理由。」我在心里嘀咕着。
我心想，公司并不负责你的快乐不快乐。公司又不是游乐场。
后来问清楚了，原来这位任劳任怨的员工不快乐的原因，是因为她跟同事阿敏处不来。阿敏也很任劳任怨，唯一的问题就是说话很呛。
阿敏很难忍耐别人对他的批评，只要有人提出类似批评的话，他的脸色就会变得很难看，马上为自己辩白，或者用一种骄傲的态度说「那你自己来做做看啊」。
阿金一看到阿敏就很不舒服，她每天早上要很努力说服自己，才愿意来上班。
遇到讨厌的人就想开溜的人不少。他们多半个性温和，没有攻击性，却常以断尾方式来逃命。
我跟她说：「其实，不管妳到任何公司，都会遇到讨厌的人。一直逃也不是办法，阿敏又不是你的上司，你可不可以暂时尝试不理他，或不要跟他说话？因为他的工作项目绝大部份都跟你无关。」
阿金是个「非典型草莓族」。她很有能力，也愿意吃苦，但她最脆弱的部位在人际关系。
我要她思考一个道理「在一个公司里，如果你去除掉你最讨厌的人，那么，那个次讨厌的就会变成最讨厌的。所以，最讨厌的人永远存在。」
不择手段去掉它，或自己逃走，都不是好办法。你不是会变成一只愤怒的老虎，就会变会变成一只懦弱的老鼠。
「讨厌的人也有它存在的理由。」
「如果他这么不会做人，也不会有人喜欢他。那么他的人生注定失败，何劳我对付他？」
我的想法或许消极，却是多年职场经验观察来的最佳守则。
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