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神马样的HR是业务的贴心小棉袄?
我的个人观点是：HR要成为业务的贴心小棉袄，不能只是完成本职能工作的奴隶！
虽然很多企业都设立了人力业务伙伴这个岗位来从组织上改进这个事情，但是作为一个聪明伶俐的HR从业人员来说，你还是有很多可以做的。
1. 如果你是招聘岗，记住：一定要招到好人！！！能够快速招到好用省心忠诚的人，是业务对招聘小伙伴最重要的要求。话说回来，这也是最容易出成绩的地方。培训啊啥的，好慢的！
2. 不管你在HR哪个职能，要理解甚至预判业务的需求。我碰到过一个HR，自己意识到公司某方面的人才需求会在1-2年后变得非常明显。她努力发起和促成和某个职业学院合作，为企业接下来两三年的快速发展打了一个不错的基础；我也看到过，一个小HR专员，常常跟踪相关法律法规的变化，及时告诉外地的业务办公室，并且想法设法帮助人家解决了问题。
3. 物理距离要和业务靠近。办公地点尽可能靠近，不行也要和业务相关伙伴多吃饭多聊。感情也是工作的一部分。
你上面三点，给自己打个分，10分里能打几分呢？
如果你同意这篇小文的观点，不妨分享给你的HR同事。
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