刚成立小公司怎么管

1.不要拖欠工资，说几号发就几号发。

2.员工偶尔请假，不要扣钱

3..别打卡，上下班早点晚点，也别介意

4.不要团建，不要聚餐，不要年会

5.不要让员工闲下来

6.注意培养平等氛围

7.老板要有实质工作，亲临一线

8.不要抠门，逢年过节，该给点就给点

9. 少花钱，少雇人，多办事儿

10.水坝式经营,先攒钱再花钱，拒绝负债

11.NO亲戚，NO朋友，关系越近越不能招

如何给员工加工龄工资

错误方案：第1年基本工资3000、第2年3500、第3年4000、第4年4500、第5年5000

这样做的坏处是：新员工加入公司，和老员工干同样的活,享受的待遇却大不相同，很难留住人才!

参考方案:

第1年：工资3000元

第2年：第一年工资基础上加10%=3300元

第3年：在第二年加的基础上加50%=3450元

第4年：在第三年加的基础上加50%=3525元

第5年：同理，第五年3562元，涨完第五年以后就不涨了!

    所以，你看1年、2年、3年、4年、5年，工资增长是大还是小呢？这时候新员工以来发现，我一个月拿3000,他拿3562，心里是不是相对来说会平衡一点。