我在全球范围内建过很多成功的商业人士，在回答什么是企业家最需要的东西这个问题的时候，他们给我的答案通常是“持久” 如果你仔细想一想，就会发现之所以会出现这种情况，原因非常明显。如果你退出，那么游戏就结束了，你马上就会知道自己的结局。但是如果你能够一直向前，那么你就还有机会。问题是，你怎么才能够让自己坚持下去？答案也许会让你大吃一惊。
Transperfect是世界最大的翻译公司之一，该公司的老板Liz Elting至今还清楚地记得她和她的合伙人Phil Shawe通宵达旦地工作，为了争取一个有名的新客户：“我记得在有一年的圣诞节前夜，Phil和我还在为了高盛投资公司的一个活儿忙碌，我们在那里通宵工作。当工作完成的时候，我们筋疲力尽，而且都已经错过了自己家庭的聚会……在最初的几年里，我们付出了太多太多……”
James Dyson在真空吸尘器名声大噪之前的二十年左右的时间里，局面一直让人头疼不已，而且多次濒临破产的边缘。在Dyson的自传《Against the Odds》（这本书是史上最伟大的商业领域自传之一）让人读起来异常压抑。这本书里充满了不诚实的交易、腐败的商业行为、糟糕的运气，而Dyson凭借着自己的勇气和坚持，在最后一分钟赢得了胜利。
我永远也不会忘记Karla Diehl在她的公司Edison Automation跻身全球500强时候的笑声。是什么让她觉得这么好笑？她说，“每个人都跑来向我们表示祝贺，好像我们才到达这个星球一样。”她接着说，“但是我们在这个领域里已经努力了二十多年了。”
几乎所有创业成功的企业家都明白所有的成功都不是一夜之间得来的，往往等到胜利到来的时候，你可能已经身心俱疲，连庆祝的精神都没有了。但是他们在奋斗的过程中，都明白了这样一个道理：坚持到底才是胜利的最终考验。那么，支持他们坚持下去的动力从哪里来呢？我的一位同事曾经问过我，为什么我能够比我们企业集团里的其他四十位CEO坚持更长的时间，而他们都在半途退出了。我意识到自从我有了两个孩子之后，我不得不在下午6点钟就回家。按时离开办公室让我能够在这场游戏中坚持下去。
这是违反常识的，但是坚持的动力往往是勇气，以及能够按时放下工作的原则。下面是我的三条建议：
1. 比其他的人早回家。这让你的员工也能够回家。你应该让自己放松下来，你的员工在休息充足的时候会比忙碌不堪的时候要聪明得多。
2. 在到达了一个重要的里程碑之后，让所有的人都休息一下。否则里程碑就毫无意义。
3. 让员工能够更好地对家庭忠诚。绝大部分的人都不是为了钱工作，他们工作是为了他们的家庭。如果你能够减少他们工作和家庭生活之间的冲突，让他们感觉更好的话，他们就会更忠诚。
所有的成功都有赖于坚持。所以为什么我们会坚持认为长时间的工作很适合我们工作呢？如果你在进行一场马拉松比赛的话，为什么要用短跑比赛的速度？
转自商业英才网（© 世界经理人）
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