打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
没有高薪照样留住人才,如何应用雷尼尔效应?
雷尼尔效应来源于美国西雅图华盛顿大学的一次风波。校方曾经选择了一处地点,准备在那里修建一座体育馆。消息一传出,立即引起了教授们的强烈反对。因一旦场馆建成,就会挡住了美丽的湖光山色。
 
原来,与当时美国的平均工资水平相比,华盛顿大学教授们的工资要低20%左右。很多教授之所以接受华盛顿大学较低的工资,完全是出于留恋西雅图的湖光山色。他们甚至得意地说,华盛顿大学的教授的工资,80%是以货币形式支付的,20%是由美好的环境来支付的。
 
这种偏好,后来被华盛顿大学的经济学教授们戏称为“雷尼尔效应”。

亲爱的读者,要留住人才,必须知晓人才的真正需求。单纯靠薪资的量的变化不一定能提高员工的积极性,有时候也可以试着用“美丽的风光”来吸引和留住人才。当前面对全球金融危机,如果你是领导,除了高薪,你还有什么高招吸引人才呢?如果你是普通员工,除了高薪,是什么吸引你留在现在的团队呢?请根据以下提示词,搜索相关的资料。结合您的亲身体会、畅所欲言。
 
(搜索提示:高薪,人才,人力资源)
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
浮躁的管理心态 是时候回归有“人情味”的管理了
墨菲定律 | 雷尼尔效应
什么是雷尼尔效应管理?
“雷尼尔效应”与留人机制
书摘:雷尼尔效应
雷尼尔效应
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服