小企业也做得好股权激励

原作：龚蕾

 

  组织行为学与人力资源知识告诉我们，股权激励是企业管理的一种模式，通过股权激励的方式，可以促进员工积极性，合理激励员工，增加公司盈利。

  提到股权激励，也许有些老板认为，股权激励是大公司的事情，其实，小企业、微小公司也做得好股权激励。随着全球市场逐渐复苏，小微企业更加活跃，现在创业者越来越多，一个好股权分配有助于推动企业长期发展。

  首先，股权激励有助于推动公司降低经营成本，很好地使用现金流，提高公司经营业绩，吸引人才，留住人才。小企业逐渐发展成为大公司过程中，通过激励与约束机制来引导经理人行为，股权激励有助于激发积极性，实现员工自身价值，同时也推动企业组织盈利增加。

  其次，股权激励是一种长期激励方式，运用股权激励，促进企业财富不断增长，企业根据消费者需求，多元化扩大生产经营，增加投资与使用资金效率提高，股权激励不仅适用于大公司，更加适用于许多中小企业。

  再次，股票市场发展，新开账户增多，中小企业通过股权激励方式，随着公司规模逐渐发展而员工持股激励成为趋势。小企业可以虚拟股票而享受股东待遇，拥有虚拟股票的员工，可以享受股票分红所带来的收益，也利用股东身份为企业发展献计献策，股票由公司回购，可以享受公司股票上涨带来的收益。

  股权激励的方式有很多，虽然初创公司或小企业的规模较小，注册资金较少，运营资金相对不多，但小公司可才用股权加薪酬方式，降低成本，提高员工积极性。小公司可有有多种股权分配方式，例如，绝对控股型，或者相对控股型。确定靠谱合伙人，股权分配更加简单，对于不同人才，股权激励可能有不同意义。

   经济学中有一组概念，实体经济与虚拟经济，实体企业与虚拟企业，在股权激励中，也有一个词“虚拟股权”，不用工商变更登记，不用设立职工持股委员会，“虚拟股权”，公司可以开股东大会，对公司日常事务进行讨论与决策，很好地提高公司经营，降低成本，群策群力，让每位员工享受股票上涨带来的回报，企业组织盈利增长，每个员工分红就增加，企业发展了，每个员工收入增长，福利待遇更好。

   互联网时代，股权激励方式多种多样。持有股票的中高层，员工持股计划在激励同时表现为约束，每个员工均可参与公司会议讨论，组织每个员工以企业整体发展为先，激发每个人活力，每个员工只需一部终端，可以时时与公司联系在一起，职工外地就医、食堂午餐晚餐、上下班乘车、后勤服务、各种补助费用、补贴等，通过移动终端发放到每位职工，食堂饭卡充值、交通车卡充值、通讯费用、健身打卡等。移动互联网多元化薪酬福利，小企业也可以做好股权激励。

   （以上仅代表笔者个人一点儿不全不足想法，欢迎指导欢迎交流。）