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现场现状实讲,透彻分析原因

         灯火通明的余政储出(2015)53地块项目部民工学校,项目部利用晚上的时间,项目部技术负责人,项目部副经理,项目部经理组织现场的木工和钢筋工,进行质量技术的学习。

      项目技术负责人对现有的场地和区块进行CAD直观规划,让民工兄弟知道,我们现场的施工是按照区块进行分开作业进行。通过现场的场布,让大家知道物料额合格堆放区,和目前场地限制,各个班组如何调整好材料的堆放,符合文明施工要求。

      


民工认真听讲


技术负责人余讲师认真教学


      项目部赵经理将现场收集的问题点,通过图片放映的形式给民工更直观的教育,从施工过程中,建设方,监理方,以及项目部在自检重发现的问题,通过图片标识,让民工兄弟知道问题点在哪个位置,以便在下次施工过程中进行杜绝。

   通过问题分析,将现场的问题整理,利用5W1H的方法,“鱼骨图”工具,将问题细化,利用实测实量的数据,制作成柱状分析图,让大家一目了然,寻找问题的根源。

     图大于表,让数据说话,真正在现场施工过程重,做到有图有真相,有表有分析。


    通过这次学习教育,希望在一号楼四层面三层柱施工时,真正落到实处,我们拭目以待..................



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