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人与人之间最长久的关系(此文无价)

“花大钱未必快乐,但省钱一定快乐”,在消费降级与消费升级并行的背景下,消费者的消费观念也在不断变化。正因如此,现代人更追求花合理的钱,买高质量的好物。这一理念与大润发的“不炒价”,追求“质价比”的宗旨非常相似,也因此,在近期高鑫零售发布的截至9月30日的2024财年中期业绩报告中,我们看到了高鑫零售线上客流与业绩双增长的现象。

众所周知,现阶段商超生意不好做,整个行业呈现出一种说不出的紧张感。在这样的大环境下,大润发持续推进差异化商品力建设,凭借以质价比为基础的理念,做出了不一样的成绩,属实让人惊喜。如今大润发最新一期财报出来了,其线上业务、保障商品等备受关注,这些不仅给用户创造了价值,让用户以更低价格买到了更多高品质的商品,还提振了整个行业的信心,让人看到了商超的潜力和活力。

170款RT100宝藏商品,各有各的“闪光点”

质价比是什么意思?对比“性价比”,质价比更在意商品质量,并在保障商品优质的基础上,追求更合理的价格。以大润发独家或与厂商合作独家定制为核心的RT100宝藏商品为例,目前该类商品已推出170款,它们满足人们的健康需求,主打“干净配料表”,品类包括休食饮料、米面粮油、猫粮狗粮、家居生活用品等。

比如0脂肪,配料干净的呷无忌小青柠汁,酸甜清爽的味道吸引了一大批“真爱粉”;比如呷无忌黄油华夫饼,添加14%新西兰进口黄油,奶香浓郁,美味可口,让无数消费者欲罢不能;再比如荟尚小町香米,看起来色泽油亮,煮饭时满室飘香,吃起来回甘又微甜,这样的大米简直是优质的代名词。除了呷无忌和荟尚之外,大润发旗下自有品牌还包括睿德宝瑞、润发有质,这些商品皆因品质好、价格优深受消费者喜爱。数据统计,RT100宝藏商品业绩渗透率占到所属小分类整体业绩的近10%,受欢迎程度可见一斑。

活动层出不穷,大润发独有的“烟火气”暖人心

除了从产品入手,不断用质优价美的产品吸引人们的目光外,大润发还不断推出各种各样暖人心的活动。拿前不久火出圈的“老实人不炒价”活动来说,活动坚持“质价比”理念,爆款好物认养一头牛纯牛奶仅需29.9元1箱,芝华士12年苏格兰威士忌仅需179元1瓶,自有品牌呷无忌freshOla芒果干等甚至低至9.9元,大润发的此次活动约有千款商品以低价让利消费者,主打的就是一个价格优、暖人心。

不仅如此,大润发还常常推出“双11囤货季”“低价风暴”“年货大街”“公司周年庆”“均一价”等不同的主题活动。甚至,连每一次的促销文案也都充满“烟火气”,让消费者大破防,如莲藕的专属文案“心不够大,装不下800个心眼子”,冰鲜鲳鱼的专属文案“一坐到工位上,就感觉自己凉了”,香蕉的专属文案“没熟的香蕉就像项目,放一放就黄了”,螃蟹的专属文案“这么有钳,还出来工作”。这些文案用调侃的语气,说出了打工人的心声,是连接消费者与大润发的一条纽带。

大概,也正是因为这一桩桩活动,一句句暖人心的文案,一件件质优价美的好物,大润发才能得到大众如此青睐吧!而这些产品、活动,均是基于“差异化商品力建设”战略而推出的,该战略从顾客需求出发,以质价比(好物低价)为基础,打造稀缺性和独家性的商品,让顾客“来买大润发的菜”。并且,截至目前差异化商品矩阵已初具成效,

实际上,无论是自有品牌持续发展,还是独具烟火气的文案持续输出,高鑫零售已然走上了实现“质价比”战略的康庄大道。正如高鑫零售首席执行官林小海所说,“高鑫零售聚焦目标用户(带娃一族、灰发一族、汽车客),持续推进差异化商品力建设,坚定以质价比为基础,创造健康快乐的用户价值。”在此般市场环境下,高鑫零售仍能实现线上客流和业绩双增长,“质价比”战略确实值得深思!

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