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你是一家大型国有公司的人力资源主管,公司要招聘市场营销人员,已经进行完了笔试,下一步将进行面试,你如何组织?
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参考答案
【题 型】组织管理
【注意要素】
作为企业人力资源主管,其最基本的工作就是为企业招贤纳士。对于大部分考生而言,尤其是当前就业形势十分严峻的状况下,很多考生对面试场景并不陌生,但是有过组织面试活动经历的考生可谓凤毛麟角,少之又少。所以,本题看起来是有些难度的。世间事往往是当局者迷。公务员面试和企业面试都是面试,不会有太大的区别。所以,当考生感到题目难答的时候,如果能迅速反应过来你正在参加一场面试的话,明白面试的主要目的的话,这道题的回答就比较容易了。
【参考答案】
面试是选拔人才的途径,也是一门学问。公司要招聘市场营销人员,作为公司的人力资源主管,我会根据岗位的实际需要,从面试实施方案、面试试题的命制、面试考官到面试实施过程、面试结果的宣布,每一个环节,都会精心设计,严格把关。
第一,面试实施方案的制定。面试实施方案的制定是保障整个面试质量的前提,因此,我会把制定好的面试实施方案与负责市场营销的副总裁进行汇报、商讨,以保障方案的科学性和可行性。
第二,面试试题的命制。面试试题的命制是传递企业用人标准的途径,也是衡量企业人力资源管理智慧的标尺。所以,我会根据公司市场营销岗位的具体要求,广泛征求公司市场营销专家的建议,做到试题专业化和科学化的有效统一。
第三,面试考官的确立。面试考官是面试流程的执行者,也是人才的直接选拔者。所以,我会根据岗位的实际要求,把确定好的考官名单,向公司负责人力资源管理的副总裁、市场营销的副总裁进行汇报,批准后,对考官进行培训。
第四,面试实施过程。在一切准备工作准备就绪之后,确定面试时间、地点,并让办公室工作人员电话通知参加面试的应聘人员。整个面试流程包括三个环节:初级面试、中级面试、高级面试。每个环节各有侧重,难度逐层递加。
第五,面试结果的宣布。面试流程结束之后,确立合格的人选,然后让办公室工作人员进行备案,并通知面试合格者按照规定的时间入职,办理入职手续。
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