华为前高管复盘：华为灰度管理法（135页深度解析）

本文学习内容

一、灰度文化建设

如何打造激发员工正能量，抑制员工负能量的高绩效企业文化；

二、灰度用人之法

如何用人识人？如何有效的人才评估？华为的用人6条标准，识人5项素质；

三、灰度绩效评价

如何科学地制定绩效考核目标？如何正确依据战略解码目标？

四、灰度高效组织体系

如何构建强大的团队来支撑目标的实现？对标美军，建立长效的组织竞争优势；

五、灰度干部选拔

干部选拔标准与四大能力建设，两项原则与干部培养机制搭建；

六、灰度分钱

如何设计分钱方案？饱和配股等7大灰度分钱策略全解析。

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