软件公司工作量的评估一直以来都是比较头疼的事情,以下为切实可行的一套量化方案
1、 量化方法为WBS估算法+专家评估法(德尔菲评估法)。
(1) 组织者发给每位专家一份规格说明和记录表格(电子化),请专家估算。
(2) 每位专家提出3个规模的估计值:最小值ai、最大可能值mi、最大值bi。
(3) 组织者整理,计算每位专家的平均值Ei = ( ai +4 mi + bi )/6 ;计算期望值:E = (E1+……+En)/n。
(4) 综合结果后,再次填写表格,比较估算偏差,找出原因。
(5) 重复多次,最终获得一个多数认可的软件规模。
2、 量化流程:列出任务清单——》评估人员讨论(会议形式)——》确定工时——》提交评审审批。
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