识别人才 大有学问

做人做事，必须区分对象，才能有的放矢，有针对性地采取措施，实现预期目标。如果眉毛胡子一把抓，就会乱了分寸，让自己的付出和努力付诸东流。人有形形色色，划分标准不一，产生的结果也会有很大差异。在这里，我们从识人术、处人术、处世术三个角度给大家全方位地展示看人办事的学问。

一个人最大的本事就是能用人，用人又要先识人，眼光、手腕，两俱到家，才智之士，乐于为己所用，此人的成就便不得了了。与人打交道的时候，首先要具备一定的识人技巧和原则，才能打开局面，有大的收获。

识别人才，大有学问

“视其所以，观其所由，察其所安。人焉瘦哉？人焉瘦哉？”——孔子

历史上大凡有成就的人，无不善于识人、善用人才。与人打交道，必须对他形成正确的判断，才能有的放矢地采取行动，帮助我们实现目标。中国古代留下了无数伯乐相马的故事，也累积了丰富的识别人才的有效方法，为后人津津乐道。

众所周知．三国时期的刘劭和清代的曾国藩都是我国历史卜有名的识人大师。为了发掘朝中的人才，曾国藩曾经在《应诏陈言疏》中给皇帝出主意，让内阁、六部、翰林院等部门的长官经常到基层接触普通官员，了解他们的性情、心术和学问；通过考察核实，发现和识别优秀人才。而为了有效掌握官员的才德，曾同藩建议皇上借奏折作为考核人才的工具，结合面对面的问询发现能够担当大任的栋梁之才。

通过无所不在的沟通渠道识别人才，从细微之处考察人才，这是中国传统识人用是说，观看对方的作为，考察他的经历，丫解他追求的目标，这个人就没有可以隐瞒的东西了．如此一来，我们就可以认清一个人的才干和品德。

福特年轻的时候曾经有过一次应聘的经历，在走进面试房间的那一刻，他发现地七有一片废纸，便毫不犹豫地弯腰拣起来，然后扔进垃圾箱。福特刚坐下来，一位主考官就微笑着走过来，对他说：“年轻人，恭喜你被录用了。”

福特从小事做起，以自己的身体力行赢得了雇主的青睐；而主考官则从细微处发现了福特可贵的品格。这就是孔子所说的“视其所以”的考察办法，即对于初次见面的人，要通过对方的一言一行、举手投足来观察他的品德；而对于我们熟悉的人，小仅要看他在工作中的表现，更要利用一切机会了解对方的真实想法。识别人才，不仅是组织领导者的一门课程，也是为人处世必须掌握的一项技能。如何识别人才，怎样区分人的善恶，需要我们从多个角度考察，采用多种方式了解。掌握了“识人”的要领，我们才能采取灵活的对策，做好人、办大事。

来源：张俊杰《做人做事的学问》

感悟：《易经》上说：“君子藏器于身，待时而动。无此器最难，有此器，不患无此时。”才华是每个人追求的东西，但是对“锋芒”，还是敬而远之为好。因为，“锋芒”是他人看到的东西，是外在的东西，只会带来害处。额上生角，必然会伤害到别人，你不磨平它，别人就会把它折断。“锋芒”就是额上的角，既伤人，也伤己……文/单眼老表