正确理解成本和费用这两个不同概念

给MBA和财务总监班讲授成本控制课程多年，发现学员们普遍对成本和费用这两个概念的理解都比较模糊，搞不清楚之间的区别。实际上，从下图可以看到，费用是从投入角度定义的，代表被消耗的资源。而成本是从产出角度定义的，代表对取得的经营成果所付出的代价，这个代价就是相关费用的汇总。

 

从企业投入产出过程看(下图)，企业资源投入、过程消耗和成本产生的过程是一个多因多果过程。这个过程不仅产生了一定产量产品这个生产方面的经营成果，而且还产生了以管理水平为标志的管理方面的经营成果。对应生产方面的经营成果(产量产品)，企业所付出的代价是产品成本，而对应管理方面的经营成果(管理水平)，企业所付出的代价是八个管理成本。过程的作业消耗了费用。

 

但遗憾的是，西方管理会计学却建构在多因一果的成本核算基础上。他们认为企业资源的消耗仅仅产生生产方面的经营成果(一定产量产品)，而没有产生管理方面的经营成果。否定了管理方面的经营成果，实际上是否定了企业管理不善成本的存在。这是不符合企业的管理实际的。

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