一个运营良好的企业必定要有一个完善的执行机构，这个机构中的各个执行官员受聘于企业董事会，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。那么CEO、CFO...分别是什么，有什么含义呢?
CEO
CEO（Chief Executive Officer，首席执行官），相当于总经理，率领整个管理团队负责公司的全面运营，执行董事会的决策，完成董事会提出的目标。许多CEO都同时是董事，参加董事会，有投票权。
CFO
CFO（Chief Finance Office，首席财务官），即传统企业的财务总监、财务经理。负责公司财务和金融方面的所有事务，并据此评估公司的战略目标、市场策略、市场风险。
COO
COO（Chief Operating Officer，首席运营官），略等于副总经理，协助CEO协调各业务板块的运营，以及企业的日常管理。这个岗位的工作重点，一般会放在产品销售和营销上。
CHO
CHO（Chief Human Resource Officer，首席人力资源官），负责公司的人员招聘，人员培训，人员奖惩和职位升迁，团队和企业文化建设，制度的建设和执行等等。
CTO
CTO（Chief Technology Officer, 首席技术官），不但要负责公司技术战略方向、技术研发的推进、技术在产品中的落地及维护，还要配合销售团队，对用户进行技术推广、培训与维护、更新。
CPO
CPO（Chief Product Officer，首席产品官），略等于传统企业的生产经理，主要负责产品形态、设计、质量、价格，负责材料供应商、生产厂家的选择、管理，产品的生产、储存及运输等等。
CCO
CCO（Chief Content Officer,首席内容官），在一些以内容生产、开发、转换为主的企业中有这一职位。首席内容官的职责，主要是内容的选择、编辑、改编、版权运营（包括买进和卖出）等等。
CIO
CIO（Chief Information Officer，首席信息官），负责本企业、相关企业、行业，或竞争企业和行业的所有信息及情报。有的企业将媒体公关和宣传整合在首席信息官下面。
CKO
CKO （Chief Knowledge Officer，首席知识官），在一些特别新兴的、知识产权的运营占很大比例或者是未来方向的企业，会设有这一职位。
CBO
CBO即Chief Brand Officer,首席品牌官 释义：它是现代组织（包括企业、政府或其他组织）中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。
CNO
CNO即Chief Negotiation Officer，首席谈判官 释义：现代企业和商务活动成功与否，极大程度上取决于谈判技巧与能力。毋庸置疑，首席谈判官必须炼就卓越的谈判策划和实战能力，才能成为商界的赢家，才能在掌控自己命运时得心应手。首席谈判官负责架构公司谈判团队，介绍最有效的谈判技能，阐释最新颖独到的谈判理念。
CGO
CGO(Chief Growth Officer)首席增长官
CGO主要负责公司业务增长，包含但不限于通过以下方法:优化用户体验、市场营销与资源整合、数据研究等。
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编 辑｜徐簟秋
审 核｜浮生
复 核｜王安
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