首先,很抱歉。对于上面的回答我都不是很满意,我觉得都有些本末倒置的意思。我拿我最近在帮人做的一个开店规划来介绍一下,算是给准备开店的人另一种思路吧。当然,我无法详细去诉说内中的细节,只是个引子。
此次规划的是一个户外服饰店铺,通过这个规划,很容易找到准确的快速推广方法,做到效果可预期,可实现。规划的过程为:
1.数据指标整理:
备注:① 市场规模指标,此指标主要体现商品品类在淘宝网的可能消费者数量规模,② 销售成本指数,此指标主要体现商品品类在淘宝网上销售时可能付出成本大小, ③ 消费者成熟指数,此指标主要体现商品品类在淘宝网目前用户对于商品的购买认知能力;④ 市场消费能力指标,此指标主要体现商品品类在淘宝网目前用户的价格消费能力;⑤ 市场竞争压力指数,此指标主要表现目前淘宝网买卖家比例;⑥ 市场品牌认可指数,此指标主要表现淘宝网买家购买该品类商品时,品牌起到的决策权重。2.根据数据做基本判断(此处仅能简单描述下意思)
从上述数据指标中发现,户外服饰类目在淘宝网上目前仍然是个快速成长的类目,已经具备了相当数量的成熟买家,而且市场规模确定有大幅上升的空间;同时由于消费能力指数处于高于型消费能力和匹配型消费能力,如何接触与商品匹配的用户会是关键,商品在销售的前段环节要求必须具有高质量的说服力。
但是,尚处于发展的行业目前已经处于激烈竞争的状态,并且已经表现出成本超支的现象。
最重要的一点,此行业已经形成了品牌导向的购买意识,甚至品牌已经成为影响购买意愿的第一指标。
3.根据分析决定店铺经营思路为品牌经营模式(此处为大纲路线图)
接下来的工作主要为:
第一步,确定品牌内涵,包括,品牌性格、品牌故事、品牌形象、品牌价值;
第二步,根据品牌内涵确定服务策略;
第三步,根据品牌内涵以及服务策略确定销售策略;
第四步,根据品牌内涵以及服务和销售策略确定店铺包装;
第五步,根据品牌内涵以及店铺整体包装策略确定商品包装策略;
4.实施(不能谈了)