【初创公司必读】
一、关于商业模式！

商业模式九宫格！传统的商业模式是基于商业模式画布，即商业模式九宫格！
这9个要素分别是：
1、客户细分，找出你的目标用户；
2、价值定位，明确你所提供的产品或服务；
3、用户获取渠道，即分销路径及商铺；
4、客户关系，即你想同目标用户建立怎样的关系；
5、收益流；
6、核心资源，即资金、人才；
7、催生价值的核心活动，即市场推广、软件编程；
8、重要合伙人；
9、成本架构。

“画布”的使用者只需按照一定的顺序填充即可。
首先要了解目标用户群，再确定他们的需求（价值定位），想好如何接触到他们（渠道），怎么盈利（收益流），凭借什么筹码实现盈利（核心资源），能向你伸出援手的人（合伙人），以及根据综合成本定价。
二、投资必须注意得16条规则：
1.只办公司，尽量不办厂；
2.只设子公司，不设分公司；
3.绝不办一人有限公司；
4.股东人数尽可能少，三到五人；
5.股东之间尽可能有血缘关系；
6.本人在公司内的股份比例最好达到67%，尽量不要少于51%，决不能低于34%；
7.必须由本人担任法定代表人；
8.尽量不设董事会，只设一名执行董事，由本人担任；
9.必须由最可信赖的人主管财务；
10.由本人保管公章，企业印章越少越好，可有可无的印章必须销毁；
11.尽量不要以公司名义购置固定资产；
12.企业出借资金，必须经全体股东或全体董事书面同意；
13.必须将本家庭的主要闲置资产放置到子女名下；
14.决不能买卖增值税专用发票；
15.只向银行借贷，只向银行借款，绝不搞民间借贷；
16.企业的终极目标是成为上市公司！
初创公司核心价值观：绝不可在心中策划邪念！