你一开口，别人就知道你还嫩了点！高手过招，一搭手就知道你有没有料。有些讲师讲的头头是道，真正的实战者则是刀刀见血。
如何判断一个人的真正能力，就是看他有没有拥有系统的知识体系？
所谓的知识体系，也是判断一个人是不是某一个领域高手的标准之一，这个方法就是：
1、抛给他一个“点”，也就是随便问他一个小问题，看他的回复是不是一个“面”；
2、你再从这个“面”的任何一个角度进行追问，看这个人会不会立刻给你一张立体的“网”。
如果这个人能够这样和你进行交流，则基本可以判断这个人是这个领域的行家里手而不是只会夸夸其谈。
其实，你也可以自己这样来进行一次测试，测试一下你自己在本行业、本领域有没有构建起自己完善的知识体系，就是看你能不能把这张“网”织起来。
举个简单的例子，因为我是从事童装实体店生意，我们就从实体店这个角度来出发举例，你自己可以根据自己所处的行业或者领域进行逆向的推演。
 1、假设你问的问题是：现在的实体店生意没有客人进店，也就是客流量不足，这个问题就是一个“点”状的问题。
2、看他的回答是不是从面的层面来解答：比如说影响实体店客流主要有以下几个原因:
（1）、表面现象原因：竞争对手的竞争：包括电商以及周边实体店的竞争而引起的客户分流。
（2）、真正背后原因：是因为自己经营生意的方式。你比如还在用做店等客的方式等待客流。
（3）、实体店的客流主要分为三种：一种是自然客户（就是从你门店前经过的人被吸引进来这个叫做自然客流），另外一种是转介绍客流（你的客户把他周边的朋友转介绍），还有一种是你自己主动出击引客。
3、你再问题，针对他回答的其中一个问题进行追问，比如：如何解决竞争对手的问题？看他能不能给你织出一张“网”。
（1）、现在的竞争，尤其是与同行之间的恶性竞争，真正的根源是：同一群人，站在同样的维度、用同一种方式抢夺同一批客户。
（2）、解决的方案：站在不同的维度（所谓站在不同的维度，也就是你的赚钱方式与其他的竞争对手不一样，前面几篇文章谈过的：把看得见的钱分出去，赚看不到的钱，卖什么靠不卖什么赚钱），这个才是站在不同的维度进行竞争。
（3）、在不同的赚钱思维上，演变出不同的生意经营模式（别人是做店等客，你可以主动出击），别人是赚产品的差价，你赚的是后端的钱。别人以为生意中所有的产品都必须要有高的毛利，你进行产品布局；别人还在和客户讨价还价，你采用的就是一口价的模式；别人还在死命的做活动、打折、赠品、免费，而你已经开始构建自己的会员系统，也可能开始进行把客户发展成为自己的股东等等。
   这样的方式，再进行细分，就是织出一张立体的“网”，然后自己再分析，自己那些地方是做得不到位的，该如何来进行改善；那些地方是做得好的，有没有还可以进一步优化的条件，最后形成生意螺旋式的循环上升过程，自己也形成属于自己的系统生意经营思维。
    听一百遍、看一千遍，不如自己踏实做一遍，做过了才会有体会。听，只是“听”而已，而不会形成属于自己的知识，也不可能形成这样的“网状”知识结构。如果真的要学，你还不如找一个在这个行业里的高手，和他走一遍，这样比你听一百遍都有效。