文/吴清忠 微信公众号/吴清忠经络科技
中医和西方医学理论在根本上有很大差异，中医的理论认为人体是一个完整的系统。古代中国医生发明了阴阳五行的理论。阴阳一如西方科学中的正向（Positive)和负向（Negative)概念，大多数的事物都能找到其正向或负向的特性。这种的分类方法，也是今天科学上描述许多系统特质，非常重要的方法。五行是自然界五种不同特性的元素，金、木、水、火、土等五种元素。
这五个元素之间存在着互相依存和互相冲突的特质。地球最早是一个从太阳分出来的火球，慢慢冷却之后产生了土地，土地中最能够提炼出金属，金属加热之后能够变成液态。水是液态的代表；水能促使树木生长。也就是火产生了土，土产生了金属，金属产生了水，水产生了树木，树木又很容易燃烧产生火。这种生长依存的关系，在中国人的五行关系之中，称之为相生。
另外，火能够熔化金属【火克金】、金属和树木互相敲击会使树木受损【金克木】，树木能够穿透土地生长出来【木克土】、泥土能够阻挡大河的泛滥【土克水】，水能够浇熄燃烧的火焰【水克火】。这种互相冲突的关系，在中国人的五行关系之中，称之为相克。
在分析一个独立的系统时， 将系统分为五个不同的元素，找出来彼此相互的关系，进而归纳出调控的方法，是控制系统最合适的方法之一。在同一个系统中的五种元素，彼此之间必定存在着互相影响的关系。
例如在企业系统中，管理顾问总共将各种管理职能分为【人事、销售、财务、研究和发展、生产】五个元素，这五个系统是紧密不可分割的，而且彼此有极为密切的相互关系。企业必须要有人，人的能力要不断成长，就像树木的特质，因此属木；有了人就能够开始销售产品，销售讲究红火，因此属火；销售红火了就能够创造财富，财务可以用来做各种发展基础，因此属土；有了财富就能够自己设法研究和开发自己的产品，开发产品创造高贵的价值，因此属金；开发出了产品再设立生产线，生产应如流水般顺畅，因此属水；有了生产线需要更多的人。也就是人产生了销售，这是【木生火】；产品需要扩大生产是【金生水】；生产又增加了人，这是【水生木】。这是五个元素之间相互的成长关系。另外，企业如果有了太多的人必定使财务负担沉重，是【木克土】，人事是木，财务是土；如果产品成本太高必定使生产发生困难，是为【土克水】，成本属土，生产属水；如果生产的数量太多必定使销售出现压力，是为【水克火】，生产属水，销售属火；产品销售畅旺，则会增加开发新产品的需求，是为【火克金】，销售属火，新产品属金；要开发更多产品，必定需要更多的人，是为【金克木】，开发产品属金，需要人属木。这是五个元素相互克制的关系。管理企业最重要的工作。就是让公司的相生之力最大，公司能够快速成长。同时控制好相克之力最小，让公司平稳发展。管理人体的健康也是相同的道理，用五行理论就能够理清各个脏腑之间的关系。从五行理论在企业管理的应用实例，可以理解五行理论是系统学的一种形式，并不是玄学。人体是一个复杂的系统，同样可以用五行理论来分析和说明。在中医理论先把人体的器官依有经络对应的器官和没有经络对应的器官分为两大类。经络是用来调理器官用的，因此，有经络的器官，是需要调理的器官，是问题的根源。没有对应经络的器官，出了问题，多半只是表象，不是问题的根源。例如眼睛没有经络，但是通过眼睛的有小肠经和膀胱经。外眼角的瞳子髎穴，是小肠经和胆经交会的穴位。内眼角是睛明穴，是膀胱经的穴位。小肠经是提供眼部所需能量，膀胱经排除垃圾。因此，当眼睛出现问题时，从这两条经络解决问题。青光眼是排垃圾出了问题，要从膀胱经下手。近视眼和老花眼，黄斑部病变，这些是表面的症状，病的根源还是在十二经络中的小肠经和膀胱经。
有经络对应的十二个器官中，心包经对应的是心包膜，三焦经对应的是横膈膜。心包主血，三焦主气，这两条经络对应的两个膜，是主管人体能量供应的器官。扣除这两条经络，剩下十个器官。
五脏六腑是中国人用了几千年的词，中国人把人体内部的主要器官分为【脏】和【腑】两个大类。【脏】是指实心有机构的器官，包括心、肝、脾、肺、肾。【腑】是指空心的容器，包括小肠、胆、胃、大肠、膀胱等五个腑。另外将人体的胸腔和腹腔合并起来是第六个腑，称为三焦。
阴阳五行理论主要用来推理找出病因，才能实现中医治病【治因不治果】的基本原则。例如，感冒是身体排寒的症状，排寒需要大量能量。因此，身体会刺激胆经促使分泌更多胆汁。这时如果胆经不通，很容易形成胆经痛。排寒是肺的工作，肺形成肺热，即是排寒。肺属金，胆属木，金克木。排寒时形成的胆经痛，就是金克木的体现。这种胆经痛，主要痛在大腿的外侧，常被误诊为坐骨神经痛。这种疼痛，按压手上肺经的尺泽穴能止痛，是为治标。治本就需要把寒气全部排除。
