常言道:“一个槽里拴不下俩叫驴。”驴是自家的,槽也是自家的,叫驴们难以“和睦相处”,在于它们都想在巴掌大的地方能够称王称霸。一枝独秀时代,叫驴们可以不知天高地厚,哪怕是头标注的黔之驴,也会以为自己举世无双。如果又来了一头叫驴,双方都感到竞争对手的恐怖,他们既无决一雌雄的勇气,也没携手共创未来的大胸怀,求助主人赶走其中一方,可能是最理想的结局。人世间的事情,比这要复杂得多。一个槽里栓不下俩叫驴的规则,依然有效。 “我很久没被叫去开会了,三网融合恐怕已经夭折。”工信部电信科技委主任韦乐平道出了三网融合目前的真实局面。仅仅靠开会当然无法完成三网融合的协调工作,但在参与三网融合的各方看来,开会至少意味着还有讨论的空间,现在连会都不开了,广电、电信离达成共识就更远了。(《江南时报》4月5日报道) 去年下半年,“三网融合”被当做一项全国性的惠民工程,很是赞美并鼓吹了一阵子,在全国十几个城市试点,各地成立自己的三网融合办公室,发布三网融合的相关研究课题……“三网融合”在高层成了未竟事业,在清明节传来这个消息,当是一种特殊形式的祭奠吧。 从技术的角度,三网融合早就不在障碍。三网分离这么久,与我们的特殊国情有关。通讯(信)企业的垄断背景,决定了哪一家都有背景。这样的垄断企业盘根错节多年,对于早已过惯了“小日子”的它们,想把它连根拔或者嫁接到别的树上,若非有铁手腕的强人发话,几乎是痴人说梦。三网融合中途夭折的事实,再次证明了这个简单的道理。三网融合,不是高层一高兴,召集个会议,发布过文件,凑成个临时办公室就能真正“圆房”的。逼着人家圆房,别人表面同意,不等于它们会认可这门亲事。两家联姻已经够呛,何况是移动、电信和广电三方的成亲,情不投意不合的它们,真的入了洞房,老百姓比它们更担忧:从此往后这个小团体要是哄抬物价,想怎么收拾手机、互联网和电视网的用户,他们有说不的权利吗?说不容易,让你离开现代文明的生活,等于自绝于世界,高到天上的房价您老已经忍了,接收外部信息和传递信息的消费,费用高点大不了少用点,跟垄断行业说不,显然不大现实。否则,人家还叫垄断行业吗? 三网融合的出发点很好,但必须建立在垄断企业具有良好企业责任感的基础上,必须建立在国有企业是名副其实的国有企业这个基础上。离开这两个前提,三网融合的实质是超级垄断,旨在构建一座可怕的“帝国大厦”。那时,吃亏的将是全国的老百姓。幸亏被要求三网融合的三家垄断巨头因为“领导权”问题互不相让,它们的争执不下,至少让信息消费不至于彻底被动。否则,我们只能被迫享受更多的天花板价格了。 技术层面的三网融合和经营层面的三网融合根本不是一个概念。只要打破技术壁垒和经营垄断,让电信和移动获准经营电视业务,让广播介入电话业务,三网不融已合,企业和消费者同时受惠,国家也不必为垄断企业这个温室里的孩子操心,何乐不为?在这个愿景遥遥无期之前,三网难合——三网鼎立未必是坏事! |
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