【极简主义读书法】
1、花读书时间的1/3选书，选这个领域最重要的三个人构建知识树。
2、只选对的作者读，花时间选书戒掉贪念，精读构建自己的知识体系。
【二八原则】
花80%的时间精读20%的重点，剩下的时间泛读80%简单了解
【知识树】
知识是树状的，根部与节点是人，知识点是树叶。要看能在知识树上找到位置的书，不要看没有根的书。
领域中最重要的三个人：创始人以及他的门徒（诞生开始想要寻求什么问题的答案），改革的主要人物，今天最前沿水平最高的人
（人类学是如何跳出自己的社会看别人不一样的地方来反省自己。管理学是关注组织变革提高产能与效率。）
1、作者在知识树上什么位置
2、直接对应的朋友或者对手，不能看横空出世的书
3、为什么写这本书
4、参考书评、自述自传、豆瓣豆列、当当京东亚马逊同类书的关系还有评分
5、行业内牛人的推荐
【精读】
1、速读没有思考，会摧毁我们的思考能力，使读书变成了一个获取信息的手段，而不是提升思考能力的习惯。现在搜索引擎的快速发展已经越来越不需要这个能力。
2、阅读是培养自己的思维方式的，不是知识点的记忆。
3、多读经典，读透经典，系统读经典。
4、读书是系统性去了解作者的思路、概念、逻辑和感受，了解作者要传达的主要思想与论点，为什么写这本书，要辩论的是什么，和谁辩论。
【泛读】 对象：视频、音频、书评、专栏、他人总结等
方法：段落为单位，找核心句；“指读”加快读书速度。
【怎样有效率精读】
1、精读不等于读的慢，读的慢会影响读书效果，只见树木不见森林
2、以章节或者段落为单位，而不是以句为单位
3、注意力集中，调动自己的知识库与作者进行思想的交锋，了解作者完整的思维脉络
4、两种精读办法：独木舟法（顺着作者思路按顺序）、核潜艇法(从三分之二开始读）
【三步提问法】
重点：提出问题与作者互动，避免被动阅读
1、看序言和第一章，列出5-10个“是什么”的问题
2、全书1/3花一半的时间，问为什么（另外一半时间剩下的书和笔记时间）
不要问已经知道答案的问题，也不要问和后面没关系的问题，要问后面关联的会解答的问题
3、多问如果……会怎样，重点的地方停下来，如果是我怎么想怎么写之类，可以用来记笔记
【独木舟法】
优点：作者精心设计的路线，但是不要盲目轻信
缺点：即使顶尖的书也有20%的无效内容；有的内容你早就知道，有的内容你没有看懂；容易看的困或者意犹未尽
改进：要掌握自己的节奏
【核潜艇法】（读书高手用）
一口气读完全书精华最后1/3，多问问题，然后在看目录对应的章节进行泛读
【碎片化时间精读】
阅读前做好功课，参考书评书的介绍等，将书拆成章节、音频、视频等进行阅读
【杠铃读书法】
整块时间精读，碎片时间进行巩固复习思考泛读，或者按照自己的方法调整
【群簇读书法】
重点：小圈子学术共同体知识群的阅读
所有人的书序言和第一章进行泛读，结合音频视频书评进行碎片式泛读
【怎样做读书笔记】
记笔记不是机械的抄书，也不是思维导图，而是记下和大脑有化学反应的部分
真正好的读书笔记，应该是一篇3000-5000字的文章，讲述了作者的核心论点
一、作者的核心论点
1、读之前了解作者，查作者的资料看访谈或者自传，反复读序言，明白作者写这本书是为了解决什么问题
2、全书中最重要的一句话或者最能显示作者意图的话，可能是书的副标题，或者书里反复出现的话，或者可能要自己提炼
3、用自己的语言总结核心论点，要找能给人启发的论点
提炼的方法：
作者反复引述的关键性证据、例子或者故事
序言或者结论中反复提到的观点
好的书评或者导读
二、作者的分论点
1、用自己语言转述触动自己的话
2、反复出现的句子或者例子
3、非正常篇幅写的例子
三、读完自己的想法和评论
1、从书或者作者身上学到的东西具化成一个新方法、规律、概念、一句话或者座右铭
2、写出自己以后的计划
3、不要记录哪里错了
【怎样管理知识库】
选书对应到最近要做的事，用书来推进当下要做的事情
新建文件夹收集一个作者所有买过的图书照片，电子书，专栏，文章
管理书架：
1、读过的有启发的重要的书
2、即将用到的精华的书
3、清空不再会发生作用的书
一、二进制知识管理（参考八旗做法，拓扑学，可以拓展知识边界）
1、不能遗漏
2、编排有逻辑，可以随时取用
3、同一类型的书不超过一定数量
二、六进制管理法（参考古代六部做法，节省精力，保持注意力）
选六件事分成两组，选出每组中最重要的两个，再选出这两个中间最重要的事重点处理，做到最好
三、地图关联管理法（知识的跨区域整合，关注你长处短板，进行关联突破和创新）
1、寻找你感兴趣的地图
2、选定中央区域以及初始区域，向两边眼神要边界
3、不用的两个区域进行思考怎么延伸交集进行创新
联系客服
