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是什么好帮手?让这家千亿级资产规模的企业,金融、实业双丰收


文|《浙商》全媒体记者 陈抗

编辑|张鲁楠


  素有“无锡市八大国资集团之首”称号的无锡市国联发展(集团)有限公司(简称“国联集团”),在金融和实业两大板块风生水起,一边具有金融全牌照运营,另一边涵盖多个实体领域,称得上无锡市国资企业的翘楚。国联集团将“突出主业、资产优良、管理有效、机制灵活”作为企业目标,这艘千亿级资产规模的巨轮在航行过程中,不断有好帮手出现。


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为票据披上安全外衣

  国联集团成立于1999年,是无锡市人民政府出资设立并授予国有资产投资主体资格的国有独资企业集团。截至2016年末,集团总资产规模近800亿元、净资产规模300亿元。拥有全资控股企业近百家,主要集中在金融和实业两大业务板块:在金融领域,建立起门类齐全的地方综合金融服务平台,旗下拥有证券、人寿保险、信托、银行、期货、担保、财务公司、产权交易、资产管理、创投基金、企业征信等金融与类金融机构,管理金融资产规模4500多亿元;在实业领域,涉足环保能源、纺织、物资、酒店等行业,正加快向新能源、环保、高档纺织、现代物流等产业转型。


  2008年9月开业的国联财务有限责任公司(简称“国联财务”),是江苏省内第一家经银监会批准设立的非银行金融机构。2015年为响应集团“票据集中管理”的要求,国联财务与浙商银行涌金票据池一拍即合,展开了合作。两年来,国联财务与涌金票据池,从陌生到熟悉、从生疏到依赖。


  “现在和其他银行谈相关业务,我都是拿浙商银行涌金票据池作为样本。”国联财务金融部徐经理说,“涌金票据池给我们提供了很多便捷性,比如我们的成员单位非常关注银票的管理和风险预防,浙商银行的微信公众号就可以提供动态实时查询,业务员拿到票据之后,第一时间通过微信来查验有无异常情况。”


  国联财务对集团成员单位提供的金融产品,价格和效率与银行相比都有一定优势,但非常遗憾的是财务公司承兑的银票市场接纳度太低,国联集团的上游客户要么不买账,要么希望金额打折扣。而对收到的票据,国联财务却没有“挑剔”的机会:只要票面合规,一定要收。幸好,这个难题在“不挑票”的浙商银行面前迎刃而解,涌金票据池不仅可以接受“两小一短”票据,对财务公司承兑的票据, 也可轻松入池。


  国联集团旗下有票据贴现需求的实业公司,都会把票据拿到国联财务进行贴现,数量一天最多可达三四十张,财务公司将已贴现的自持银票全部放入涌金票据池,生成可融资额度,实现换开、盘活。截至2017年5月底,国联财务入池票据金额已经累计达到了5.44亿元。


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票据统一管理的好帮手

  “与涌金票据池合作到现在很顺利。”徐经理说,“我比较了很多家银行的票据池业务,不同的银行有不同的优势,比如其他银行的分支机构多,但从办理效率、解决问题的积极性来说,涌金票据池处于领先。”


  在开通票据池之前,国联财务操作最多的是代开业务:代开银票和代开保函。而在与浙商银行合作之后,国联财务利用涌金票据池实现了融资业务,在不占用自身授信额度的前提下,可以在池项下,通过票据入池生成额度,在额度内办理流贷、银承、保函等多种方式的金融业务,提高了企业的资金调度能力,将企业沉淀的票据资产高效转化为方便可用的“活跃”资金,这让国联财务有了新玩法。自启动后,国联财务已经完成了两三千万元的融资量。


  此外,利用涌金票据池,国联财务还实现了对国联集团的票据统一管理,集团统一规定“不留存票、日清月结”,不论票面大小,根据实际开票、用票需求,由财务公司统一进行管理。徐经理介绍,国联集团的票据使用集中在环保和物资等实业领域,子公司将票据交由财务公司,统一入池,方便管理,也便于集团统一进行调配。在这一过程中,“浙商银行的全国联动有极大优势,总行和分行协同很快,和上级、总行层面的协同效率在同行中最高,这些灵活性正是国联集团所看重的。”



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