李河君，1967年8月出生于中国广东省河源市，汉族，客家人，1988年毕业于北京交通大学机械工程系。2002年在英国剑桥大学攻读宏观经济学博士学位。
李河君
从2010年到2015年，汉能开启海外疯狂并购模式，将全球最先进的薄膜技术竞相揽入怀中。据说，汉能的投资规模超过500亿元，将全球能买的薄膜技术全部都揽入怀中。
2014年、2015年分别以870亿和1655亿人民币的个人财富两次蝉联《新财富》中国大陆首富；2015年《胡润财富》以1600亿人民币个人财富被评为中国大陆首富；2015年3月，李河君以330亿美元的净资产被《福布斯》评为中国大陆地区首富。
但同样是这一年，李河君遭遇了一生中最大的挫折。两年后的今天，向来高傲的他也承认，这是他和汉能经历的一次“生死劫”。
现任首富马云
在获得了首富头衔两个多月后，2015年5月20日，当汉能股东大会开幕15分钟后，汉能股价突然断崖式下跌，短短半小时内，从开盘的7.35港元跌至3.91港元，跌幅高达47%。
这次大跌创造了当时沪港通股票的最大单日跌幅。开盘交易一个多小时后，汉能临时紧急停牌，此时市值已经蒸发1442亿港元。
就关汉能暴跌一时，至今没有确切的答案...
事实上，劫后余生后，李河君也曾反思过。
在汉能21周年纪念日上，他反思汉能“步子迈得太快、快速扩张导致内部管理跟不上”，市场经营意识薄弱、过度强调规模，管理架构复杂、“大企业病”严重，缺乏专业人才以及开放度不够等五方面问题，并提出了向移动能源战略转型、业务运营策略聚焦调整、股权开放、引入战略投资者等一系列调整和转变。
李河君
在他二十多年的创业史中，创造了中国商界两个传奇：
第一个传奇
从2002年至2011年，历时十年，耗资超过两百亿元人民币，带领近万人的施工管理团队，在海拔两千多米的中国云南金沙江，一锹土一锹土建成了一个总装机300万千瓦的金安桥水力发电站。该电站是迄今为止世界上自行建设的最大的私营水电站，其装机规模比中国葛洲坝水电站大10%，比当年象征美国实力的美国胡佛大坝大30%。
金安桥水电站
第二个传奇
2010年领导汉能开始实施大规模的产业转型和战略升级。从2010年至2015年，历时六年，通过四次海外技术并购整合，投资超过500亿人民币，进军具有独特技术优势的薄膜太阳能行业，成功地使汉能一跃成为全球规模最大、技术最先进、全产业链的薄膜太阳能企业，汉能也因此成为全球薄膜太阳能行业的领导者。
汉能
李河君以他个人非凡的气魄，独特的战略眼光，长达十年逆境的磨练和坚韧不拔的意志，以及为理想而努力的精神，被中国企业界广泛公认为“最具企业家精神”的中国著名企业家之一。
如今，他几乎又站到了金安桥之梦摇摇欲坠的处境里。一贯以“干伟大事业的人总是会受到别人的质疑”而自励的李老哥，还能再造奇迹吗?
李河君在15年的“大落”之后更多的表现是奋发，这是大部分企业家应该有的觉悟！
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