第一条为进一步完善XX有限公司（以下简称“公司”）治理结构，加强和规范公司董律法规的规定，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称董事、监事是指由股东大会选举的总经理、董事会秘书、财务总监、总经理助理等。
公司领取报酬；独立董事采取固定津贴形式在公司领取报
（一）坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则；
钩的原则；
第二章管理机构及其职责
第五条公司董事会薪酬与考核委员会负责制定公司会负责。具体测算和兑现工作由公司人力资源部负责实施。
第六条薪酬与考核委员会提出的公司董事的薪酬政
第七条薪酬与考核委员会的工作主要包括以下内容：
管理层的薪酬政策与方案；
进行年度绩效考评；
（六）董事会授权的其他事宜。
第三章薪酬的构成、发放
薪和任期激励收入三部分组成。计算公式是：年度薪酬=基本年薪+绩效年薪+任期激励收入。
本收入。董事长、总经理收入按不超过上年度师市本级国有企业在岗职工平均工资3倍确定。
副总经理、财务总监、董事会秘书、总经理助理及监事会主席等除董事长、总经理之外的管理层按董事长、总经理经理收入比例85%；副总经理、财务总监、董事会秘书按董收入的75%。基本薪酬每年核定一次，按月支付。
第十条绩效年薪的确定方式
与考核委员会对董事长、总经理年度业绩考核评价结果并结合绩效年薪调解系数确定。
副总经理、财务总监、董事会秘书、总经理助理及监事会主席等除董事长、总经理之外的管理层的绩效年薪按董事准绩效年薪=董事长绩效年薪*发放比例（根据业绩考核结
分在85分-95分(包括85分)按原比例发放;业绩考核得分低于85分以下每减少1分,扣减发放比例0.5%,最低不低于60
第十一条绩效年薪根据考核结果由企业一次性支付。
称职的不得领取当年绩效年薪。无绩效年薪也不得领取当年
第十四条任期激励收入确定方式
董事长、总经理按公司任期经营业绩考核结果并结合任期考核评价系数和比例确定。
副总经理、财务总监、董事会秘书、总经理助理及监事
会主席等除董事长、总经理之外的管理层的任期激励收入，以董事长、总经理任期激励收入为基数按第九条比例及当年任期激励收入（每年）=董事长、总经理任期激励收入*发放
分在85分-95分(包括85分)按原比例发放;业绩考核得分低于85分以下每减少1分,扣减发放比例0.5%,最低不低于60
三年一个任期结束后统一清算发放。
业岗位任职时间、贡献大小，可发放任期激励。
第十七条董事、监事、管理层任期激励收入，在当年
第四章职业经理人薪酬
第十八条职业经理人指面向市场选聘的职业化经营
第十九条对职业经理人实行契约化管理。通过双方自
薪酬福利、履职待遇及考核办法等。
成目标任务、考核不合格的予以解聘。职业经理人薪酬水平应与经营业绩目标完成情况挂钩。
第二十一条职业经理人薪酬水平参照同行业、同职
第四章薪酬管理
第二十二条董事、监事、管理层在下属全资、控股、企业领取工资、奖金、津贴等任何形式的报酬。
第二十三条董事、监事、管理层因岗位变动调离原企的原企业实际工作月数计提的绩效年薪的应发任期激励收
规定由公司财务部门代扣代缴。
第二十五条本办法未尽事宜，按照有关法律、法规、范性文件和《公司章程》的规定为准。
第二十六条本管理办法由公司董事会负责解释，并由
董事会薪酬与考核委员会负责监督实施。
第二十七条本办法经公司股东大会审议通过之日起生
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