导读
读其书、观其语、品其行、悟其道,用禅师之学,塑平凡自己
稻盛和夫被誉为日本“经营之圣”,创办了京瓷和KDDI电信两家世界500强公司,并用一年时间把濒临破产的日航做到全球最优秀的航空公司之一,创造了世界经营史上的奇迹。
稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验及成就集大成之作奉献分享于各位。《活法》是稻盛先生的代表作,这本书荟萃了稻盛哲学的精华-人生的意义在于磨炼灵魂。我第一次读它,就产生了深刻的感动和强烈的共鸣。直到现在,不同时期每读一节都有新的感悟,百读不厌。这些普世哲学思想对企业管理者同样具有借鉴意义。也是被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
作为制药行业一位深受其益管理者及践行者,我将择选《活法》中的精华章节分享给大家,每周分三次在允咨公众号上连载,希望通过与大家的共同学习,挑战自我,磨炼心性,在业绩,报酬增加同时,也使自己的阅历、能力、见识、智慧得到了精进。
——马义岭
当然,不仅在工作中需要这种态度。在我们的人生中,想要做成某件事,我们首先要描画它的理想状态,然后把实现它的过程在头脑里模拟演练, 一直到'看见'它的结果为止。换言之,就是对这件事持续抱有强烈的愿望。
首先敢于设定很高的合格线,然后反复思考推演,在头脑里让理想和现实完全重合。这样做就可以取得令人满意的、出色的成果。
有趣的是,事先能够清晰看到的事物,最后一定能以'完美无缺'的状态出现。相反,事先形象模糊的事物,即使做出来,也达不到'完美无缺' 。这是我在人生的各种经历中体验的事实。
在DDI (即现在的KDDI) 开展手机事业时也是这样。当我预言'手机时代即将到来'时,周围的人都持否定观点,都摇头说那不可能。
'不管何时、何地、与何人'都可以用手机交流的时代一定会到来。从小孩到老人,所有的人在出生时就会配备一个电话号码,那样的时代在不久的将来必定到来。不管我的解释多么清楚,董事们却不相信, 认为我的观点太可笑。
然而,那时候我已经'看见了'将会出现的情景。手机这一隐藏着无限可能性的产品,它将以何种速度、在什么范围内普及,它以什么价格、用多大的尺寸在市场上流通,这样的情景已在我头脑里清晰地呈现,我事先都'看见了' 。
为什么呢? 因为通过京瓷所从事的半导体零部件事业,当时我对半导体技术革新的速度、半导体产品的尺寸以及成本变迁已经具备充分的经验,由此类推,我对手机这一新产品的市场预测,就能达到相当高的精确度。
不仅如此,我还清楚地预测并设定了将来手机的通信费用:使用手机的合同费是多少,基本话费是多少,通话费的价格是多少等等。当时的事业部长,将我预测的数据在笔记本上作了记录。等到手机业务正式开始的时候,他翻看那些记录,发现我的预测和实际发生的收费体系几乎毫无差异。
不限于手机,凡是产品和服务价格的设定,通常都必须考虑市场的供需平衡,考虑投资额的回收,通过复杂和精密的成本测算才能推断出来。而在这一切发生之前,我却连服务费用也已经事先指明。'简直是神灵附身! '那位事业部长惊得目瞪口呆。其实我不过是事前'看见'了而已。
就这样,事先考虑到事情的每个细节,让它们在头脑里形成清晰的印象,那么,毫无疑问,事情就一定能成功。就是说,你事先能'看见'的东西就能做成, '看不见'的东西就做不成。因此,如果你祈愿要做成某件事,你就要把它变成强烈的愿望, 一直思索到你能清晰地'看见'这件事成功时的印象为止。
你想要做某件事,产生这种愿望本身其实就是一个证据,证明你具备将这种愿望变为现实的潜在力量。人们不会去做自己力不能及的事情,不会产生超越自身素质的、不切实际的愿望。
所以,如果你自己能够描绘成功的过程和情景,那么你的成功概率就极高。闭上眼睛想象成功的景象,如果它在你头脑里能形成清晰的、符合逻辑的印象,那么你就一定能成功,你的愿望就一定能实现。
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