智 慧 背 囊
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和尚吃水
有三个庙,这三个庙离河边都比较远。怎么解决喝水问题呢?
第一个庙,各尚挑水路比较长,一天挑一担就累了,不干了。于是三个和尚商量,咱们接力吧,每人挑一段。第一个和尚从河边,挑到半路,停下来休息,第二个和尚继续挑,又转给第三个和尚,挑到缸里灌进去,空桶再传回来扫着挑。这样一搞接力,虽然,从早到晚不停地挑,但是大家都不累,水很快就挑满了。
这种协作的办法,可以叫“机制创新。”
第二个庙,老和尚把三个和尚徒弟出来,说我们立下了新的庙规,引进了竞争机制。三个和尚都去挑水,谁挑得多,晚上吃饭加一道菜,谁挑得少没饭吃,没菜。三个和尚拼命挑一会儿水就满了。
这个办法叫“管理创新。”
第三个庙,三个小和尚商量,每天挑水太累,咱们想办法。山上有竹子,把竹子吹下来连在一起,竹子中心是空的,然后买了一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去,第二个和尚负责把水往竹管里倒,第三个和尚则在地上休息。三个轮流换班,一会水就灌满了。
这叫“技术创新。”
你看,三个和尚要喝水,要协作,要引进新的机制,要采取办法,搞机制创新,管理创新,技术创新,办法在变,观念也在转变。
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