现代会计逐步形成了管理会计与财务会计两大分支，因此会计本身就是财务会计与管理会计的融合，而这种融合也将是推动经济发展和企业进步的原始动力之一。
融合的基础和趋势
无论是对外提供财务报表，还是对内为企业经营管理者提供决策参考，管理会计和财务会计的本质目标一致，而且会计信息资源共享，共同服务于企业管理，提高企业经济效益。
管理会计相对于财务会计来说，其核算程序灵活自由，核算方法简单方便。财务会计的核算程序是固定的，各类凭证、账簿、报表都有固定的格式和种类，其会计核算的方法有审核凭证、登记账簿、财产清查、编制会计报表等一系列，而管理会计既没有固定的核算程序，也没有体系的核算方法，灵活多样。企业既需要财务会计学习管理会计的灵活性，又需要管理会计借鉴财务会计的体系和规范，只有相互融合、相互作用，才能发挥各自应有的作用。
随着经济的发展，企业的生存和发展必然面临着越来越严峻的考验。因此，预测经济前景，进行投资决策，完善经济责任制，核算、调控、分析、考核、评价等管理手段对企业愈来愈重要，而管理会计的内容正是涵盖了经营绩效管理、预算管理、成本管控等，因此其与财务会计的融合，必将为现代会计注入科学、系统的元素，也会在今后的企业经营管理中引起人们足够的重视。
我们都知道，中国是制造业大国，如今却面临着微利、市场竞争激烈等众多挑战，因此成本管控也成为能否在竞争中取胜的关键。
有人形象地把财务会计称之为“资金运动”，把管理会计称之为“信息管理”，财务会计和管理会计的融合，也就是企业动态和静态的结合，必将为企业会计工作带来新的活力和气象。
管理会计与财务会计现状思考
管理会计在西方国家的发展程度和速度令我们咋舌，它风靡于各个行业、各个领域，并且取得了丰硕的成果。在我国企业，特别是中小型企业中，管理会计的涉入少之又少，传统的财务会计仅仅扮演着“账房先生”的角色。据有关调查显示，在我国，超过85%的财务人员从事会计工作，但他们80%以上的时间用于记录与核算。
是我们忽视了管理会计，还是我们不需要它？在我国，管理会计至今没有引起大多数企业的足够重视，管理会计在企业中并没有独立存在，无法发挥其自身的优势；由于管理会计在实践活动中表现出来的灵活性、综合性、科学化、信息化强等特点，在这方面的专业人才的选择就显得尤为重要，但当下我国管理会计方面的专业人才的专业素质表现得却无法满足这个行业的实际需求；财务会计就其体系的完善程度而言，已经达到了相对完善和稳定的阶段，形成了统一的会计规范和模式，具备统一性和规范性，而管理会计的体系尚未完全建立，缺乏统一性和规范性。
因此，针对管理会计的应用以及与财务会计的融合，笔者提出如下建议。
一是与财务会计配合，正确认识并发挥管理会计的作用。作为企业的管理者，应该正确认识到管理会计的重要作用，并为管理会计作用的发挥提供良好的环境。企业会计管理制度改革就是要采财务会计之长，补管理会计之短，发挥新形势下管理会计的作用。
二是建立健全管理会计组织机构，在企业中将管理会计放在独立于财务会计的位置。要在全国建立专门的管理会计组织机构，在企业内部建立管理会计师制度，将管理会计放在重要位置。
三是推进信息化建设，发挥管理会计与财务会计的综合优势。为了保证运算的时效性和准确性，满足企业的决策需求，推进现代会计的信息化建设势在必行，管理会计控制系统的自动化、管理会计功能分散化是不可逆转的趋势。
四是培养管理会计专业人才，改变企业会计人才结构现状。培养管理会计专业人才，提高会计人员职业水准和职业操守是提高管理会计应用质量的关键。
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