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我不太看好的五类创业者
摘要 : 这样的创业者,一来,他们没见过大钱,没有掌控现金的本领,觉得融到钱就是胜利,殊不知融资容易花钱难,融资只是开始,目的是为更好地花钱;二来,这样的创业者关注的是投资者,而不是自己项目,自身往往有 VC 情结,更像做的是 VC,而不是创业者。

我不太看好五类创业者,分别是:以融资为目的的创业者;只做自己熟悉领域的创业者;太谦虚的创业者;有失败经历而从没成功经历的创业者;以及“护犊“的创业者。

第一,以融资为目的的创业者

创业者一直以 VC 或 PE 的投融资为荣,觉得自己做的项目(企业),被 VC 或 PE 看中,就是人生最大目标,自己就已经成功。这样的创业者,一来,他们没见过大钱,没有掌控现金的本领,觉得融到钱就是胜利,自身往往有 VC 情结,自己更像做的是 VC,而不是创业者。

第二,只做自己熟悉领域的创业者

创业者会说:起步阶段,做自己熟悉领域,比较容易成功;这句话没错,但是不能只做自己熟悉的领域,而忘了抬头看看这个领域的宽度和广度。跨界成功的可能性要大于专注一个小小细分领域。换言之,现在已经很少有一种商业模式,就能通吃一个领域,往往都是一套商业模式,横跨几个领域,互动和合作连横才可以成功。

第三,太谦虚的创业者

这样的创业者,很好学,给人感觉很儒雅。可是恰恰创始人需要的不是儒雅,而是凶狠,不停学习是重要的,但学习之后停下来做决定,并且只做一个决定,不管是否正确先执行起来,才是最必要的。太谦虚的创业者,往往结果就是被外界牵着鼻子走,丧失了自己核心思维能力和管理能力。

第四,有失败经历而从没成功经历的创业者

有失败经历的创业者,成功性往往比其他创业者再次失败性高。这是我一个非常重要的观点。很多人认为失败者会知道自己问题在哪,重复错误不会再犯。但事实证明,失败的创业者,不服气心态会导致他们在同一个问题上再次尝试同样方法,只是重量级别不同;他们总觉得自己是对的,只是时机不对,换个时间,更使劲一点就会成功,结果的结果,可想而知。

第五,“护犊“的创业者

对于自己当年创业的伙伴、团队,处于感恩心,比较保护或偏袒,是中国创业企业普遍现象。针对这种现象,只有一句话提醒: 就算是自己的亲生孩子,做错了事,也是要罚,触犯了法律,还是要惩,家规才能执行到底。

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