这里讲述我们的家乡----广东省河源市紫金县龙窝镇的故事。家乡的一山一水、一草一木,组成十万龙窝人共同的家园。那些口口相传的故事,成为十万龙窝人共同的回忆!
本文作者
张伟环,笔名永安居士,男,1969年10月出生于广东省紫金县好义镇。本科学历,中文系汉语言文学专业毕业。从教24年,历任中学语文科组长、年级级长、教研室主任,曾被评为“广东省南粤优秀教师“。现在紫金县尔崧中学任教高中语文,兼任教研室主任。
作者:永安居士
一、缘起
前段时间,写了几篇文字,分别是《新师说(一)》、《新师说(二)》、《“湖南弑师案”背后的冷思考》、《做一个快乐的教师》以及《困窘中的紫金高中教育》,总觉得自己的思考不够深邃,条条杠杠的,不能很好地分析问题、解决问题,心中很是惶惑也很是不甘。
这几天,突然想起了惠州市教育局的一个领导同行,虽然跟他只是泛泛之交,见面不多,谈的也不多,但是,他的观点曾经引起了我强烈的共鸣。依稀记得,三年前的那天,他要回惠州,临上车时,他握着我的手说:“张主任、张级长啊,你们这边的老师太艰苦、太不容易了,你一定要好好地待他们!一定要多争取,为他们多谋点幸福!”
作为一个外地同行,他深切地体会到我们这里老师的艰苦和不容易,殊为难得;作为一个外地同行,他专门叮嘱我,要我为老师们多谋幸福。区区如我,又能为老师们做些什么呢?
刚好那年,我做2016届高三级的级组长。当时,为了不辜负这位领导同行的期望,我尝试用手中那么一丁点的级组长的权力,决计好好待我们高三级组的老师,努力为级组老师“多谋幸福”。
应该说,2016届高三,我们考得不怎么好。但是,结果,还是远远超出了预期目标,而且,在“开心生活,快乐备考”的理念支撑下,我们这一届老师过得还算比较开心,应该说,是典型的“苦并快乐着”吧。
由此,我想到,在新的历史时期,面临新情况、新困难,面对新机遇、新挑战,我们是否可以尝试,通过贯彻“以人为本,树德树人”这一理念,着力打造幸福校园,来解决现实中的诸多问题和矛盾,促使学校教育教学质量的全面提升。
于是,我斗胆写下这篇文字,期望得到同行的指正。
二、幸福的校园之校长篇
很大胆的说,一所学校的兴衰荣辱,很大程度上,是由这所学校的校长决定的。
作为一校之长的校长,背负校长的责任,也拥有校长的权利。他是一支队伍的领头羊,他是一艘巨轮的掌舵人:
他的理想,决定了一所学校的办学理念;
他的追求,决定了学校的办学目标;
他的视野,决定了一所学校的眼光;
他的胸怀,决定了学校的气度;
他的判断力,决定了学校会否少走弯路;
他的决策,决定了一所学校的走向;
他的领导力,决定了学校教工团队的执行力;
他的气魄,决定了学校能战胜多大的困难与挑战;
他的亲和力,决定了学校教工的融洽度;
他的掌控力,决定了学校是否能正常运转。
因此,今天讲到的“‘以人为本,树德树人’,着力打造新时期下的幸福校园”这一问题,我认为,首先,作为学校的校长,他的思想要通,他的认识要到位,一句话,他必须要有这个理念。
然后,在这个理念指导下,他才能更准确地定位自己:
身为校长,是为学校的老师谋幸福的,是为学生的健康成长、成人成才谋保障的,是为学校的良性发展谋智慧、谋对策的;身为校长,他不是官员,而是人民的公仆,是师生的勤务员。一句话,身为校长,是为全校师生服务的。
在这个理念指导下,学校制订各种制度、方案、举措等等,才能够围绕“以老师、学生为本”的理念展开,进而“树德树人”,才能够打造幸福的校园,才能够实实在在的提高学校的教育教学质量。
由此可见,学校校长的重要性、不可替代性,非同一般。
三、幸福的校园之老师篇
首先,打造幸福的校园,必须肯定和保障老师在学校中主人翁的地位和作用。不可否认,老师在校长和上级领导面前,他属于被管理者,但是,在学校里,在学生面前,他更多的是作为教育者和管理者。仔细想想,无论是科任老师、班主任、备课组长,还是科组长、级组长,哪一个老师、哪一个岗位不是担负起教育者和管理者的责任的呢?
应该说,正是有了这一个个老师的辛勤工作,努力付出,共同担当起教育学生、管理学生的责任,一所学校才能正常、健康、有序地运转。因此,老师们,是学校当之无愧的主人翁。
所以,学校在做出重大的决策时,尤其是涉及到学校的发展问题、涉及到老师的合法权益的问题时,必须充分征求老师们的意见,做到“既民主,又集中”“少数服从多数”,尽量避免“一言堂”、避免通过教工大会的形式 “走过场”,避免损害教工们的合法权益。
倘若如此,老师作为学校主人翁的地位和作用才得以凸显,应有的责任感才能体现出来,“站着而不是跪着”的“精气神”才能体现出来。正如俗话所说,名正,腰杆才挺得直。
其次,打造幸福的校园,必须充分尊重每一位老师的人格与尊严。在一所学校里,只有形成尊师重教的氛围,我们的学生才会尊重老师,才会谦虚地向老师学习,才能形成尊重长辈、尊重他人的良好品质。
所以,在学校里,不轻视任何一位老师,尊重每一位老师,应该从校长做起,从管理层做起,从心出发,从实实在在的地方做起。不做损害任何一个老师的人格和尊严的事情,做到礼贤下士,爱才惜才,重用人才,虚心听取老师们的意见和心声。这样,既能处理好学校领导与老师的关系,又能做到尊重老师,广纳善策,为学校的建设与发展形成合力,进而把工作做得更顺、更好。
第三,打造幸福的校园,必须关心老师生活的疾苦。学校是一个“大家庭”,是一个单位,是老师们工作、奋斗、实现人生价值的地方。按照中国人的观念,顺理成章的,它是老师们的“靠山”。那么,作为“大家庭”,它就要关心自己的家庭成员——老师的疾苦;作为“靠山”,它就要在不违反原则、力所能及的前提下,尽可能去帮助老师度过生活的难关。
如此一来,老师才能感受到学校的温暖,才会怀着一颗感恩之心,乐意把工作做得更加出色。相反,如果学校冷冰冰的对待老师,老师也会冷漠的对待学校工作,此情此景,不是很熟悉的么?
第四,打造幸福的校园,必须公平、公正地对待每一位老师。学校,本来就不是能产生多少名利的地方,而教师,又是相对比较清贫的职业,这两个因素决定了,老师们对各种提拔、任职,对各类评优选先等跟名利相关的事情,是比较敏感与在乎的。因此,客观、公平、公正地评价老师,客观、公平、公正地对待老师,就显得尤为重要。
学校管理层应该尽量避免采用“双重标准”去对待老师,避免任人唯亲、任人唯权贵,避免“多干的能干的,得的少;不干的少干的,拿的多”。同时,要尽量做到“用人所长,容人所短”,不要盯着人家的缺点、不足、错误不放,以致“一棍子打死人”。
这个方面,身为管理层应该特别重视,因为,一旦搞得不好,对老师们工作的热情和积极性杀伤力特别大。当然,如果做好了,我想,老师们心里都有一杆秤的。
第五,打造幸福的校园,也不要忘了经常对老师们的思想进行净化。
我认为,如果上面的四点都做到了,那么,作为学校的管理层,就有必要,而且可以理直气壮地经常教育自己的老师,进而净化他们的思想,提升他们的境界。我认为,可以围绕这三方面的内容进行:
一、少抱怨,多感恩。教育和引导老师,少抱怨任何人任何事,不管是对学生还是家长,不管是对领导还是同事,不管是对工作还是生活。因为抱怨没有任何积极意义,只会还会带来极大的负面情绪与影响。相反,如果学会了感恩,经常抱着感恩之心对人对事,我想,一个人会积极很多,正能量很多,幸福很多。个人尚且如此,更何况是一个团队呢?
二、少指责,多自省。教育和引导老师,少指责他人,多反省自己,尤其是在犯了错误,或者发生矛盾、争执乃至受到批评的时候,要多从自己的身上找原因,这样做,才能更加有利于问题的解决,才能更好地提升自己的修养,才能使自己成为一个更受人欢迎与尊敬的老师。
三、少利己,多利他。教育和引导老师,少考虑自己的利益,多考虑他人的利益,尤其是在个人的利益与团队的利益发生冲突时,更需要我们每一位老师从大局出发,从整体的利益考虑,尽量做到个人利益服从整体利益,少争执、少矛盾,多互利、多共赢。这样一来,整个团队才能更和谐、更团结、更有战斗力。
四、幸福的校园之学生篇
打造幸福的校园,当然不能忘记了学生这一块。毕竟,教育和管理学生,让学生健康成长、成人成才,是学校教育的出发点和归宿点。
一、打造幸福的校园,必须尊重和保护学生的权利。在校学生,不管有没有成年,他(她)都是国家公民,都享有公民应有的基本权利。作为学校,必须尊重和保护学生的权利,必须尊重学生的人格,维护学生的尊严,必须尊重学生的隐私权、选择权等。身为老师,在面对学生时,必须谨记,学生与老师的人格是平等的,不可以辱骂学生,更不可以打骂学生。
这个问题,在实际的教育教学工作中,我们的老师很容易忽视,尤其是年轻老师,尤其是脾气比较暴躁的老师,很容易就犯下错误,以致催生师生之间不和谐的因素,乃至造成不可挽回的损失。这个问题,应当引起我们的高度重视。
二、打造幸福的校园,必须遵循教育规律,因材施教,多法并举,艺术、得当地教育学生。在教育教学工作中,必须面对学生成长的渐进性,面对学生素质的差异性,面对影响学生成长因素的复杂性,因此,作为老师,尤其是班主任,在工作中,切忌简单粗暴,切忌“一刀切”,切忌不对具体问题进行具体分析,切忌以老师的身份去“压服”学生。相反,作为老师,作为教育者,在工作中,必须保持冷静、理性,应该以足够的爱心、细心和耐心,尽量做到“以理服人,以情感人”,因材施教,多法并举,艺术、得当地教育学生。
如此一来,师生之间,才能和谐相处,在教育与接受教育之间,在教与学之间,才能达到心灵的共振,进而收到较好的效果。
三、打造幸福的校园,必须搭建多样化的平台,扎实开展综合实践活动,丰富第二课堂内容,提供给学生足够施展才华的舞台。学生的健康成长,成人成才,除了学好书本知识以外,还要具备综合实践能力,还要学会对社会问题进行关注、思考、分析与研究,还要有健壮的身体,还要具备各种艺术修养或表演才华等等。
因此,作为学校,就应该搭建多样化的平台,扎实开展综合实践活动,丰富第二课堂内容,提供给学生足够施展才华的平台。
四、打造幸福的校园,必须持之以恒地、有针对性地开展各种主题教育活动,加强对学生进行教育,促使良好行为习惯的养成。不可否认,这是一件很累的事情,这是一个艰难的过程,惟其如此,教师的价值和教育的艰巨性也才充分体现在这里。
我认为,一所学校、一个级组、一个班级,应该持之以恒地开展的教育课程主要有:
1、自我保护课程。教育学生,学会自我保护,避免受到各种侵害、遭到各种侵犯的课程。俗话说,“害人之心不可有,防人之心不可无”,面对如此复杂又充满各种诱惑的社会,教会学生自我保护,无疑是相当必要的。
2、法律法规、校纪校规课程。教育学生,了解国家的法律法规,学会遵纪守法,避免违法犯罪;教育学生,了解校纪校规,避免违反纪律。
3、安全教育课程。教育学生,规避各种安全事故,避免受到各种伤害或蒙受损失。
4、感恩教育课程。教育学生,学会感恩父母,感恩老师,感恩有恩于自己的人的课程。
5、幸福教育课程。教育学生,树立正确的幸福观,培养学生发现幸福、体验幸福的能力,培养学生追求幸福、创造幸福的能力。
当然,还包括,理想前途教育课程,坚守信念、追求梦想课程,学习方法、考试方法课程等等。
五、幸福的校园之小结篇
打造幸福的校园,管理层、老师和学生,是三位一体缺一不可的,“哪个链子掉了也不成”。当然,还有其它要素,主要包括学生家长、社区环境以及社会大环境,这些,就另当别论了。
在幸福的校园里,始终坚持“以人为本”,最终做到“树德树人”,因为,在这里,管理层有德,老师有德,学生有德。
在幸福的校园里,人与人之间是平等的、融洽的、和谐的,因为,领导、老师、同学,三者之间,充满了尊重、充满了爱和包容。
在幸福的校园里,看不到冷漠,看不到懈怠,看不到你争我斗、你死我活,看不到各种丑陋和丑恶。
幸福的校园,不是镜中花、水中月,不是桃花源,她就在我们心中。
编辑:游走天路
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