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拿好处务必要挑挑拣拣
如果说，混战计中的“假道伐虢”“远交近攻”是强调自由竞争局面中弱势的一方要防守，防守要重视结盟策略，结盟中反攻；进一步的，“关门捉贼”“金蝉脱壳”是强调不打无把握之战、不打消耗战，防守中才能进攻，那么说，“混水摸鱼”就涉及到正面对抗中具体怎么打了。
防守是手段，不能为了防守而防守，竞争根本上要追逐发展，那么，是个好处就能拿吗？当然不能，为什么？因为竞争格局决定了我们的行动原则。比如，所谓混战计，是对自己来说是混战一番，同样的局面对强大的势力而言，没什么混乱的，发展的方向非常明确。比方说，对苹果来讲，智能手机怎么做，它有着自己一步一步发展的规划，这个市场的走向是非常清楚的；但对小米、VIVO这些弱势的手机商而言，才要以追随者的战略思考市场的变化，至于联想、HTC手机则掉到了应当重视并战计甚至败战计的阶段了。
所以说，面对具体的好处要不要争取？其实，即使已经世界第一了，那也需谋发展从而进一步引领潮流，既然要发展，那就要不断地掌握更多的资源、不停地获利，谁都需要发展，谁都需要争取好处。但是，面对具体的好处，不能是个好处就去争，在争取好处之前，先要思考的要素，是自己与其它竞争者之间是怎样的竞争格局。这个竞争局势决定了行动原则。
就是说，碰到好处，务必要挑挑拣拣，适合自己拿的好处才能拿，否则很容易掉到陷阱中去，毕竟天上掉馅饼的事儿基本没有。
那么怎么判断自己面对的局势呢？这就是实打实的硬实力分析，《孙子兵法》中讲过“五事七计”，强就是强，弱就是弱，南方人突然跑到北方生活，就是不懂得基本的保暖，北方人突然跑到南方过日子，就是莫名其妙各种身体不适。硬实力强的，就处于优势，可以考虑前18计的应用；硬实力弱的，就处于劣势，应当思考如何应用后18计。对于劣势情况下的力量来讲，劣势不代表没机会，因为，硬实力再强，只要不发挥等于没实力，劣势完全有机会发展。
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发挥自身软实力的“混水摸鱼”
好的，我们具体来看看“混水摸鱼”。
“混水摸鱼”不是敌战计中的“顺手牵羊”，更不是胜战计中的“趁火打劫”，它是劣势情况下的策略，其中的重点就是：水一定要浑浊，水不浑浊，作为弱者，就是别人嘴里的菜。水不混怎么办？假道伐虢、远交近攻呗，等待机遇。机遇不怕等不来，因为生产力、经济基础自己会发展，科学技术会自己发展，一定会风云再起巅峰对决，水会变浑浊。
比如刘备，被曹操追着屁股跑，尽管三顾茅庐请了诸葛亮，但是在荆州只能靠着刘皇叔的社会身份跟刘表这个远房亲戚套瓷，真正的实力是没有的，大家也都知道。但是，曹操趁着刘表一命呜呼拿下荆州，就等着拿下江东孙权统一天下呢，结果赤壁一把火给烧得大败。趁着这个混乱过程，刘备再次累积了一定的实力。周瑜乘胜追击曹操，毕竟曹家的力量强，虽然败了也能撑住，孙曹两家在那里打得两败俱伤，刘备再次趁着混乱拿下了荆州，从此确立了三国鼎立的基础。
混水摸鱼，原意是在混浊的水中鱼是看不见的，趁着鱼晕头转向的时候抓鱼。这条鱼原本是能逃掉的，或者原本有力量反抗，但是水浑了，原本的本事发挥不出来。
劣势的一方怎样在自由竞争中发展呢？就是务必要去在混水里找懵圈的鱼。苏联解体的时候，很多原本的国有企业懵圈了，一些胆大的个人，借助原本在社会上累积的人脉，把这些企业搞过来买空卖空，把叶利钦搞的国家股份收购到自己的手中，快速成为左右俄罗斯国家政局的金融寡头。这就是混水摸鱼。
经济界经常说风口来了连猪都会飞，风口是什么？就是高科技应用到生活中时，激发的社会消费新需求，新需求出现的时候怎么满足消费者？谁都不知道，这就是浑水，看见浑水中的机会，机会就是要摸的鱼。比如，远一点的有团购，近的有共享单车。还有知识付费领域的“得到”。罗振宇原来搞“罗辑思维”，每天微信语音一分钟，每周知识分享一小时，很受欢迎，大家发现，知识分享可以在互联网上形成商业效应，怎么办？大家都晕，罗振宇利用他原有的影响力，找一些大腕儿，在新开发的“得到”上进行网课销售，抓住了一条鱼。同样的，“有书”App则是帮助每个人养成学习的习惯，与大家共同成长，在另一个角度切入知识服务领域，也抓住了一条鱼。
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消除对抗的“釜底抽薪”
好的，我们下面聊聊“釜底抽薪”。
“混水摸鱼”是自己避开对手的长处，趁着对手发挥不出长处的情况下，自己动手。这种对手发挥不出实力的情况，可能是多方面的原因，有时候是自己疑神疑鬼，比如苻坚淝水大战失败后草木皆兵，自己吓自己，一败千里；有时候有实力发挥不出来，是客观因素，比如《三国演义》诸葛亮把司马懿困在山谷烧了一把火要烧死司马懿，结果天降大雨，硬生生让司马懿逃掉了。
问题是，对手的实力发挥出来了，直接压着自己打，这时候怎么办？如果正面对抗，那么当然是被蹂躏的下场，谁叫人家优势呢。那躲开行不行？能躲开就已经“浑水摸鱼”“走为上”了，躲不开呀，怎么办？曹操被袁绍打到许昌的时候，就面临这种情况，它是怎么办的呢？先硬撑着，不撑也得撑，好在虽然是劣势还不至于完全没有还手之力，还能稍微抵挡抵挡。然后呢？曹操发现了袁绍的军粮储藏地“乌巢”放把火给烧了，袁绍只能退兵。就是说，弱者发挥主观能动性，找到强者的弱点猛攻，让强者发挥不出实力，人为创造出让对手优势无法发挥的情况，这叫做“釜底抽薪”。
滴滴打车一度把出租车行业搞得快要崩盘，好在出租车公司的领导，跟交管部门的关系那叫一个互动良好，刚开始联合抵制滴滴，然后联合公关，让管理部门出台政策，加盟滴滴打车，只允许本地牌照而且要像出租车一般折旧报废，等等等等一堆规定，一下子让滴滴打车的市场手段全部不能用。这可谓市场争夺的“釜底抽薪”。
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