根据支付宝发布的2017年全民账单的数据，2017年全国支付宝用户为5.2亿，其中移动支付占比82%，即4.26亿。由于去年的红包活动，2017年12月支付宝平均日活达1.58亿。
再看看各个银行自己的网上银行app的日活跃用户数，几大银行加起来不到支付宝的零头。
因为支付宝的用户基数大，所以在和银行合作的时候，之前一对一的合作的时候，银行在支付宝面前都没办法获得平等的权益。因为用户可以不用你这个银行的卡，但是用户却很难不用支付宝！
因为支付宝目前的这种地位，继续下去，在移动支付和在线支付市场，传统的银行会逐渐沦落为附庸。地位就会像现在阿里巴巴和淘系品牌一样。阿里巴巴的估值美金达4555亿，估值高的原因就是阿里巴巴获得了目前的地位，在其平台上进行销售的商家、厂商都沦为给阿里巴巴打工的。
这一点从去年要上市的很多淘宝系品牌公布出来的业绩就可以看到。比如去年上市被否的丽人丽妆。2016年支付的平台费和广告费合计达2.59亿，但是其自身利润仅仅8070万。这种状况几乎是所有在淘宝和天猫上销售的厂商普遍存在的。
而支付宝取得目前这个地位之后，在和下游的商户以及上游的银行等合作的时候，强势依旧。比如之前取消支付宝支付的步步高，就有经理人员给媒体爆料，原因就是支付宝太强势。支付宝只接受一级权限接入，可以获取门店的销售数据，但是支付宝本身只提供了支付通道，并不把自己获取的数据回馈门店。
这种强势的态度，一定也会体现在和各个银行之间的合作上。所以在2016年的时候支付宝曾强势回击银行，马云也放出话来：“若银行不变，我们改变银行！”
余额宝2017年6月底规模已达到了1.43万亿元，超过了招商银行2016年年底的个人活期和定期存款总额，并直追2016年中国银行的个人个人活期存款平均余额1.63万亿元。
招商银行可以说是国内吸储能力最强的股份制银行，去年招行个人活期存款余额为9516亿元，个人定期存款余额为3329亿元，两者合计也仅仅接近1.3万亿元。
面对支付宝的这种增长，银行毫无还手之力，只能通过限制每天转入支付宝的金额这种掩耳盗铃的手段来延缓资金的外流。
同时，银行业的存款增长放缓的数据也能说明银行业的紧迫性。2017年全年存款同比少增加1.36万亿。给人的感觉就是银行少的那部分就是支付宝抢去的那部分。
针对余额宝进行限制之后，支付宝又推出了余利宝来进行还击，进一步将资金沉淀在自己的账户内。
可以说，在和支付宝进行搏斗的这场战争中，如果照着现有的打法，传统的银行业是完全没救了。银行业在全国布局网点，承担门面租金、POS机租金、钱款流动等等的高昂成本，在支付宝的挤压之下，空间会越来越小。
为了延缓这个趋势，为了改变和支付宝这种不平等的合作关系，现在搞出来一个网联，成为了支付宝的上级机构，在银行和支付宝之间提供了一个缓冲带。这个网联的出现，势必会让传统银行业衰退的道路上得到些许喘息的机会。也会延缓支付宝对传统银行业的咄咄逼人的攻势。
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