如何让一个企业承认不符合应聘直接要求的应聘者的确拥有根本的工作能力？

面试过程中，企业通过问题设定来检验应聘者与岗位要求的匹配度。而问题是基于企业中的某一个职位，依据其职责要求所提出的，这在人才甄选中被经常使用。以胜任力为标准评估、选择应聘者，运用与岗位相适应的评估和面试方式，更利于提高招聘决策的正确性，招聘到最适合空缺岗位的人选。

企业在考察求职者的时候，会综合多方面信息进行评定，全方面考核。由于岗位用人需求的不同，对于应聘者也不会仅仅从学历、技能等单一方面进行考核。知识与技能很容易被发现，属于显像能力在面试中容易被观察、了解到，并可以在以后的工作中被改变和发展。而个性特质、价值观、工作意愿与动机属于态度、能力和意识类深层次的特征，不容易被发掘，也比较难被改进。这些深藏的、隐形的特征往往是影响工作行为和绩效结果的关键因素。

企业在甄选人才的时候，不仅关注个人技能、学历经历更注重个性特质、价值观与企业文化、团队配合的契合度，如果员工的个人价值观、文化与企业不匹配，会造成人才对于企业的极大不适应，导致人才流失；工作意愿与动机可以影响在岗位上的持续工作时间。HR作为企业人才甄选的审核者，本着以人为本，规则导向等原则，为企业输送高匹配度的人才。因此有些不符合某一岗位要求的应聘者，不是因为个人能力不足，而是某一方面与企业的适配度没有达到最优，甚至存在一定隐性风险，这也是没有入选的原因。

对此问题你有什么不同的见解呢？

欢迎在下方留言评论，别忘给精英菌点个赞哦

点击右上角关注无忧精英头条号，了解更多职场支招！