懒蚂蚁效应｜职场懒人也有懒人的智慧

懒蚂蚁效应来源于日本北海道大学进化生物研究小组对黑蚂蚁活动的观察。他们发现：大部分的蚂蚁都很勤快地工作，而另外少数蚂蚁却整日无所事事、东游西逛。人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。

有趣的是，当研究者断绝蚁群的食物来源时，那些勤快的蚂蚁表现得一筹莫展，而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”带领蚁群向它们早已侦察到的新的食物源转移。看似闲逛的“懒蚂蚁”实际上是把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的不足，并保持对新的食物的探索状态，从而保证群体不断得到新的食物来源。在蚁群和企业中，“懒蚂蚁”很重要，此现象被称为“懒蚂蚁效应”。

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懒蚂蚁型员工的管理要点

1、遵从以人为本的企业文化

彼得德鲁克说，有效的管理者能使人发挥其长处。懒蚂蚁作为组织中一种特殊的类型，作为管理者要放宽视野、真心接纳，并建立完善的沟通沟通机制、全力培养、适时的挖掘“懒蚂蚁”的潜能，使其创造力得到有效的发挥。使懒蚂蚁和勤蚂蚁的价值均得到体现。

2、勤与懒相得益彰的管理模式

对于企业来说，既要使用脚踏实地、任劳任怨的勤蚂蚁，也要任用创造性和大方向上有清晰头脑的懒蚂蚁。这同样又是一个帕累托法则。保持两种类型员工的合理配比，并针对性的区分其考核标准，使两种员工都能发挥其价值，相得益彰。

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懒蚂蚁效应给个人带来的启示

每个人在不同的阶段，“勤”和“懒”的平衡点也不一样。对个人来说，“懒”要以“勤”的基础来支撑，否则就变成了空中楼阁；同时“勤”要以“懒”的大局观做指导，否则一不小心变成了“穷忙族”。我们可以从每天早晨或者晚上的计划开始，每天给自己一个固定的时间进行思考。根据实际，找到自己“勤”和“懒”的平衡点。通过不断的试错和实践，让我们每天“勤”的有价值，“懒”得很潇洒。