的确有许多公司是在深思熟虑、周密计划后建立的。譬如,数年以前,微软压根没有进军互联网的打算,但他们很快就意识到了自己的愚蠢之处,几乎在一夜之间将其工作重心调整了过来。这就是一个很值得我们学习的例子。
以下是创办个人公司的七个基本步骤:
选择恰当时机来创业 Y先生,上海汉博创业管理有限公司
我选择创业,首先是个人性格的因素。尽管家里只有我一个孩子,但母亲对我要求很严格,从小就培养我自立自强,吃苦耐劳,乐观开朗。从求学到工作,我养成了挑战各种困难的习惯。在我看来,把自己放在各种环境中去磨练,挑战别人认为是困难的或者是不可能的事情,恰恰是提高自己能力的最佳捷径,也是挖掘自己潜在能力的最好办法。在中学的寒暑假中,我每年都要去做点“小生意”,赚点学费,有意识去锻炼自己。大学里我除了学习,更加注重社会能力的锻炼,每年我基本上都能靠自己的劳动换回自己的学费。
其次是个人长期积累的结果。选择创业,不是凭借一时的激情,而是个人能力、机遇、工作经验、社会关系、物质基础等各方面综合因素积累的结果。2000年从武汉大学毕业以后,我来到无锡一家房地产上市公司工作,在这里,我有幸遇到一个好的领导的指点,全面参与了公司的行政人事管理工作。为了寻求发展。后来我跳槽了,担任了销售经理。在公司没有销售的情况下,埋头苦干,不到一年时间为公司创收1600万元。在这里我锻炼的是自己的适应能力和心理抗压能力。来上海以后,人员、社会关系的汇集,使我们产生了向新的方向发展的必要。
目前,创业过程感觉最大的是,仍然是一般企业面临的问题,就是如何寻找和成功运作项目的问题。目前,我们选择的是教育培训行业,通过努力,已成功与国家信息产业部国家信息化培训行业中心、清华大学国家CIMS工程技术研究中心、中国科学技术信息研究所进行“信息产业部CEAC国家信息分析师”职业资格认证项目的合作,并作为该项目在上海地区的独家授权招生培训单位。由于该项目属于国内首次推出,具有较高的含金量,目前,市场反应强烈,取得了良好的效果。
作为一个过来人,我的建议是创业首先要有机遇,要有良好投资项目(最好是稀有的项目),要具备良好的社会关系、资金实力和个人心理承受能力。因此,我赞成大学生还是先找工作,进行社会经验、关系、资金的积累,毕竟现在大学里所学的与社会工作差别很大,只有在时机恰当的时候,进行创业,那样才比较稳妥。
创业还得看行业 陆先生,广厦律师事务所
我原先在复旦大学读物理专业,和现在的工作搭不上关系。其实我自己对法律很感兴趣,所以一直在进修法律知识,自己也乐于研究。毕业后我在复旦大学工作了将近有20年,这段时期里拓宽了视野,锻炼了社会生存技能。由于一直学习、听讲座,思想与潮流同步,思维也越来越敏捷,同时我感到学校终究不太适合自己,在工作期间萌生了自己创业的想法,想与几个同学一起合作开律师事务所。
想当初自己创业压力也比较大,担心做不好,因为这还关系到家庭;但一方面这是自己的兴趣所在,一方面又考虑过社会大背景的因素,当初是国内刚刚允许私人经营律师机构,我们对未来也做过分析和预测,可以说创业基本选准了时机,目前事务所还是运作的蛮不错。开律师事务所不像其他行业可以一个人当老板,需要几个人共同合作,学法律的个人主见又比较大,大家合伙干事就需要不断地磨合。
我认为,学生创业有利有弊:他们年轻精力充沛,但是对复杂的社会把握不够准确。当然,这还得取决于创业从事的是什么行业。像IT行业的确需要年轻人来做,但像我们律师行业就不然,经验积累尤为重要。我觉得从事律师职业的黄金年龄应该大于40岁,那时基本社会经验有一定积累了,case拿到手不会因为缺乏经验而惊慌失措。现在的经济状况渐趋成熟,有机会自己创业的话,值得大学生去尝试,但之前应该认清自身的优势和劣势。
友情提醒:关于合作
遇事一定要有决断力。在注册办手续的一段时间里,我们几个人常常分头行动,凡遇到必须马上拍板决定的事情,那人就一定要当机立断给出决定。这个决定虽然是一个人做出的,但它却要代表集体“合伙人”的意见。
合作中一定会产生意见分歧。再“铁杆”的哥们有时也难免会发生争执,小吵大吵是无法避免的,那就得看你如何巧妙化解分歧啦。最严重的一次,我被一个男生*着喉咙逼到墙角,就因为我和他的女朋友产生了争执,但没几天我们也就和好如初了,毕竟我们都是为了做得更好嘛。所以,不必想办法去避免冲突,只要想怎么做最好就行了。
只有赚了钱,友情才经得起考验。共同经营的8个月里,朋友们说了很多让我很感动的话,决定开一家书店是我的提议,最后他们都说“我们相信你,就算亏了也不会怪你”等等。但是大家知道最好不要和朋友合伙做生意,可以“同甘”的朋友是否能够“共苦”呢?谁也说不清。
创业须知:创办个人公司七个步骤
第一步:自我评价首先认真评价自身的状况与处境。
为什么要经商?是需要钱、自由、创造力还是其他什么原因?你掌握那些技能?你对那个行业比较了解?你是想经营产品还是提供服务?打算注入多少资本?是全职还是兼职?等等。这些问题的答案将有助于你缩小范围,集中注意,最终选出你想要经营的产业。
或许你不知道哪种产业适合你的想法。如果是这样,你可以在很多地方得到提示。翻一翻电话黄页,参加贸易会展,购买商业杂志,再到小企业联合会去查询一下,阅读报纸的商业版等等,这些都将帮你最终找到适合你的产业。
第二步:分析你选定的产业
一旦定下了与你的人生目标和生活方式相符的产业,就要开始进一步考虑你的想法了。谁会购买你的产品或接受你的服务?谁会是你的竞争对手?在这个阶段你还需要计算出起步资金。
第三步:使公司合法化
组建公司有很多方法。可以独自经营、与人合资或合作。正如我以前多次提到过的那样,虽然合资公司的先期投资大,但绝对投有所值。合资公司是个独立的实体,担负企业的法律责任。万一有情况出现,个人将不会承担任何法律责任。
同时还要办理相关的营业执照和许可证。不同的城市、地区或国家对不同的行业都有着不同的要求,需办理不同的执照和证件。这时也正好可以为公司办理保险,并需找一个优秀的会计。
第四步:起草商业计划
如果从别处筹集资金,商业计划绝对十分必要。但即使你打算自己投资,一份商业计划也会有助于你了解最初需要的资金,还需搞定哪些事情,公司何时起步,向那个方面发展。
第五步:筹集资金
根据公司的大小决定是从“天使”还是风险投资家那里筹集资金。许多小企业都是靠信用卡、个人贷款、家庭集资等方式起家的。根据惯例,除了起步资金,还需准备至少3个月的日常收支预算。
第六步:建厂房
定位置、谈租约、采购物资、安装电话、印制信笺、雇佣员工、制定价格。别忘了举办一个盛大的开业典礼。
第七步:试运营并发现漏洞
运营一段时间后才能知道哪些做法有利,哪些做法无助于公司的发展。按照商业计划执行下去,但亦需头脑开放,思维创新。要大力做广告!别担心犯错误。最重要的一点,享受经营之趣,毕竟,经营自己的公司是人生最大幸福之一。
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