李笑来先生在《我的销售概念与方法论》里面写到
既然卖东西是耗费时间精力的，而每个人的时间精力都差不多，反正都是有上限的，于是，卖利润低的东西就是亏的。
其实这个概念是一个通用的概念，完全可以推广到生活中的各个方面。比如在个人成长方面，我们就可以类似的说
既然做事情是耗费时间精力的，而每个人的时间精力都差不多，反正都是有上限的，于是，做低附加值的事情就是亏的。
既然低附加值的事情比较亏，我们就要努力多做高附加值的事情。在做任何事情之前都要先停下来想一想，这件事情的附加值高不高，然后把绝大多数时间都用在高附加值的事情上，绝对可以让我们的生活呈现出另一个状态。
什么是高附加值的事情？通常来说，可以用以下几个标准衡量：
- 有繁衍能力的事情
- 对达成自己目标有帮助的事情
- 半衰期长的事情
什么是有繁衍能力的事情？所谓繁衍能力是一种具备向外扩展、能进一步发展提升的能力。比如学习了如何有效阅读，就可以极大的提高阅读的效率及收获；学习了 Excel 的高阶技能就可以极大的提高工作效率；学习了如何记笔记就可以把自己的生活管理的井井有条。甚至可以说，所有的学习，都是具有进一步繁衍能力的事情。学习了编程可以让电脑真正变成属于自己的工具，学习了心理学可以真正的了解自己从而改善自己，学习了理财投资可以让钱生钱……应该说学习是最具高附加值的事情之一。
所以，平时做事情的时候，尽量多做那些具有繁衍能力的事情，从而让自己能尽量多一些收获，少做甚至不做那些毫无繁衍能力的事情。今天上午带着大宝去游乐场，路过楼下商场的时候颇为感慨。以前每到周末都会感觉很无聊，没什么事情可以做就陪着丫头一天一天的逛商场。其实逛商场就是完全的没有繁衍能力的事情，应该是在满足基本需求以后尽量减少的活动，而我却在上面浪费了那么多年的时间。生活中还有很多类似的事情，比如有人爱干净到几乎每天下班后都要把整个晚上花在各种洗洗涮涮上——讲卫生爱干净是好事，但太过洁癖其实就等于把自己浪费在了这些琐碎中，而时间就这样在没完没了的洗涮中大把大把的溜走了……
和许多关注个人成长的人一样，我在早些年也对效率的提高极为痴迷。但后来发现，尽管自己做同样的事情效率很高，长进却很少。后来读史蒂芬?柯维的巨著《高效能人士的七个习惯》，里面有两个篇幅分别讲了两个习惯：
习惯二：以终为始
习惯三：要事第一
所谓效率的误区，就是只关注用最短的时间把事情搞定，却对什么事情毫不关心。史蒂芬?柯维先生指出，我们应该更多的把精力放在效能而不是效率上。而衡量一件事情效能高低的最根本最核心的标尺，就是其对我们真正想要达成的目标是不是有帮助。以始为终也好，要事第一也罢，都是在针对我们的这个目标。
我在这种事情上走过一些弯路——既然没有金光闪闪的事迹，倒不如把失败的案例拿出来供大家参考参考。刚工作的时候，我对工作完全没有规划。当时院内主推三维设计——其实直到现在也还在主推，一直推了十来年，凭着自己英语水平还可以，我花了大量的时间和精力在三维建模的研究上。而实际情况是，三维设计对公司的其他部门很有用，但对我们专业完全就是简单重复的鸡肋，所谓建模就是像搭积木一样简单，只是软件系统稍显复杂罢了。即使搭几年模型也不会再技术上有任何的提高——所以这件事情对以技术流自居、想在技术上有所专长的我，就是完全的低附加值的事情，本应该是离它远远的，最好是碰都不要碰。可怜当年年少无知，可惜那么多的时间和精力的花销了。
我们做很多事情的时候，收益大多会随着时间的流逝而降低，即所谓的半衰期。有的事情半衰期长，比如阅读一本好书，学会一门新的技能，一场说走就走的旅行等，做了以后会长久受益，甚至对我们的生活、性格都会造成长久的影响；有的事情半衰期很短，比如读流行的修仙小说，看热门电视剧，几个人坐一起男的吹牛女的八卦等，做的时候挺爽，完事儿也就完事儿了，宛如春梦了无痕。长半衰期的事情，由于其长尾效应，附加值大都会很高，而且大多具有积累效应，做得越多收益越大，在可能的情况下要尽量多做这类的事情。而短半衰期的事情，则能回避就回避。如果我们能把那些花在流行、时事、热点的时间，多花在那些长半衰期的事情上，我们的生活又会发生什么样的变化？
时间，一直是我们最稀缺的资源，也是我们最宝贵的财富。时间不可管理，自顾自的流逝，我们所有能做的，就是在同样的时间里，尽可能的多做那些真正有意义的事情，能让我们收获更多的、高附加值的事情。今天我们从
- 有繁衍能力
- 有助于达成目标
- 长半衰期
三个方面讨论了这些事情，希望我们平时能在生活和工作中，都尽量能做到多一些高附加值的事情，让我们能走的快一点，再快一点。
今日题图： 棒球。
死磕英语：The Leadership Pipeline 剩余阅读时间 12 小时。
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